ToB企业怎么做品牌？ToB企业做什么品牌！
如果我说ToB企业不需要品牌，那么肯定会有朋友拿英特尔（Intel）的例子来反驳我。是的，没错。英特尔就是ToB企业做品牌并且大获成功的经典案例，但如果认真分析一下，你会发现——噢！原来不是这么回事啊。 1991年，英特尔设计了一个标识“Intel Inside ，然后让PC厂商贴在自己生产的电脑
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电商之家
转型To B，阵痛还要持续多久？
由于国家提出了产业互联网转型的决定，所以To B不易、阵痛不断。面对这样的形势，B端产品经理还得回归初心，并进行产品价值链的管理。前阵子看到一个帖子，不过百来字，字字控诉当前做To B产品之难，尤其是在一个长年耕耘To C的团队里，苦到家了——对内呢，外行指挥内行，流程混乱，部门鸿沟深，合作成本高
ToB创业，有哪些机会点？
上周写了一篇文章：To B运营怎么做？并从目标、转化全流程、业务模式、方法论进行了分析。老实讲，上一篇文章我没有什么预期，毕竟第一次写To B 这个话题的文章，我公众号在To B 领域工作的读者也比较少。结果我很意外，文章转发量、转载量、阅读量破纪录的高，全网文章阅读量接近10万。于是我就想，为
To Ｂ业务，如何进行战略梳理？
针对To Ｂ业务的公司来讲，战略制定，是一件特别重要的事情。 正如一句老话所讲：没有战略的执行，都是盲人瞎马，走的越快越危险。 公司里做的一系列行为，都是在围绕战略指导来做，如果公司没有战略的指导，那么往下做的一系列事情，可能都会没多大意义。 战略就像一个超级词语，词语是有生命力的，是词语在召唤
TOB品牌市场“基建”与“架构”。
“TOB初期市场底层模型和TOC相似“除了产品以外，做好基础建设，市场品牌规划是首选。 TOC市场饱和，似乎2020年众多头部玩家都在切入TOB市场，TOC企业需要创立品牌，通过品牌营销来建立自己的核心优势，获取流量，GMV的增长，对此很多朋友并无异议。结合钉钉，企业微信，飞书等TOB在线协作平
To Ｂ业务内容营销怎么做？
提到To Ｂ运营，内容营销是一个绕不开的话题。在客户认知、考虑、偏好、初次使用、持续使用、续费等生命周期的各个阶段，内容营销都起着很大的作用。 正如罗兰贝格写的《B2B 销售的数字化未来》报告中提到： B2B 买家在首次接触销售人员之前，会独自完成整个购买流程的近 57%。90% 的 B2B 买
To B企业如何搭建“线上直播体系”进行获客？
席卷全球的疫情，几乎让所有的企业都遭受到了不同的冲击。尤其是对于线下行业来说，疫情更是阻断了企业获益的命脉。越来越多的企业开始意识到线上营销的重要性，纷纷进行线上战略部署，利用直播活动进行获客。由此，我们可以随处可见朋友圈、社群等刷屏直播活动。但是，跟风式线上直播获客，对企业而言真的有效吗？ 一、
To B | 你的服务定价出问题了吗？
价格是市场的关键节点和灵魂，就像一只看不见的手，调控着供需和交易。乍一看，定价是一个理性的经济学问题，早在马歇尔的《经济学原理》里就提到均衡价格理论：在完全竞争的市场下，短期内商品价格是由供需均衡点决定的，长期内商品价格等于长期平均成本的最低值。 无论你是在初创公司，还是在大厂，产品推向市场检验
To Ｂ 业务，私域流量怎么做？
To Ｂ业务私域流量具体应该怎么做？可以从以下5个方面来思考：公域流量运营；公众号运营；个人号运营；微信群运营；公域流量+公众号+个人号+微信群+官网。最近一年，私域流量很火。但关于私域流量的各种话题、热点等都主要聚集C端业务方面，Ｂ端业务方面，却很少有人谈起。根据我的实践、思考与观察，我认为未
To Ｂ项目如何从0到1？
如果你是刚刚进入To Ｂ赛道创业；如果你正准备、或者以后打算进入To Ｂ创业；又或者你是某To Ｂ业务公司的高管，刚开始负责新项目。那么，这篇文章你可以看看，或许可以给你带来一些参考，这篇文章根据我在To Ｂ领域创业多年的一些实践、思考和学习，讲了：To Ｂ项目如何从0到1的一些思考。关于To