To B 产品经理:产品的《用户服务协议》怎么写?
对于互联网ToB产品而言,用户服务协议很重要。 为什么重要? 服务协议需要着重写哪些内容?需要怎么写?需要注意哪些坑? 本文以ToB类互联网产品为主,探讨ToB产品经理如何写好用户服务协议。 一、为什么写《服务协议》? 对于任何产品而言,用户服务协议都是必须有的。对于互联网产品而言,涉及到金钱交易
对于互联网ToB产品而言,用户服务协议很重要。 为什么重要? 服务协议需要着重写哪些内容?需要怎么写?需要注意哪些坑? 本文以ToB类互联网产品为主,探讨ToB产品经理如何写好用户服务协议。 一、为什么写《服务协议》? 对于任何产品而言,用户服务协议都是必须有的。对于互联网产品而言,涉及到金钱交易
从二期开始,我们的产品接到了第一个客户,所以二期研发中一部分是自身的修复完善,一部分是新需求以及客户那边所需要的研发。 为了本次交付,我们特意拆出了一个分支版本,测试上线模拟部署,如今即将启程交付。 刚刚和本小组同事做临行前的沟通,千叮万嘱,我第一次像把自己的孩子送出去一般,内心五味杂陈。 虽然此
不知道你是否经历过这种局面:客户隔三岔五要资料,资料捧过去手还没焐热就开始索要方案、要试用产品、要响应需求、要定制化功能……问题频发,需求不断,竞争对手虎视眈眈,客户的决策迟迟未定。 成日埋没在客户源源不断的需求之中,无法衡量团队的投入产出比,也不清楚如何去评估客户的价值。 坦白说,我经历过这种
最近有人问我说: 中哥,作为一个B端产品经理怎么能快速提升业务能力呢? 很多初入To B行业的产品经理,在产品经理改变世界梦想的感召下,读了大量产品经理有关的书:《启示录》、《人人都是产品经理》、《用户体验的要素》、《Dont make me think》;Axure原型工具各种技巧用得贼熟,几
前段时间我在朋友圈做了个调研,发现很多To B型公司的朋友都在抱怨,说营销太难做了? “我之前做To C产品的新媒体运营,阅读量一般都能做到1000以上,好的时候可以破万,但现在做To B的推广,始终在几十徘徊,偶尔才能到几百,有时候还没自己公司人数多,这就尴尬了”——提供企业法律服务的W。 “
最近有个说法,中国互联网的新增长点是 To B业务。 而一个经常被提及的事实是,中美互联网巨头对比,在To C业务上的收益和市值近乎并驾齐驱,虽有差距,但至少是可以相提并论的,而在To B业务上,美国巨头的市场规模,比起中国的同类公司,高两个数量级有吧。 我以前提过这样一个案例,当年我给北京某个
一提到做To B,很多小伙伴就不禁吐槽“To B里面满满都是坑啊”,比如文中提到的这几点——需求混乱、改动频繁;研发周期长;产品定制化、项目化等。要想克服以上困难,做出一款优秀的ToB产品,我们还有很长的路要走。 在上一篇文章《敏捷开发不是口号,是时候分清快速迭代与整体规划了》中,很多小伙伴读后都
1、 To C重流量,所有用户都是目标用户,不管是关注公众号,下载APP,注册网页,都是有效营销结果,后续可以通过频繁的触达和连接来产生销售结果。所以To C做营销的时候,最重要的是触达,不管是硬推硬广,还是内容为导向的互动与口碑营销,关键在于触达,并完成轻度连接,注入下载,关注。精准度反而不那么
本文是作者根据自己这几年的Tob业务推广实战经验,为大家揭秘下Tob业务的有效获客方式,希望大家能有所学,在推广中少踩坑,早日走上人生的康庄大道。 获客一直是企业的头等大事,To c和To b都有获客的需求,但是他们获客的方式却完全不同,Toc的获客方式百花齐放,Tob的获客方式十分单一,尽管To
继续来为大家讲解Tob业务获客的那些事,做Tob业务有一个永远无法摆脱的工作,即建官网,我在互联网行业时,也有一些面向企业提供服务的公司,比如网盟,但他们几乎没有官网,或者有一个丑到爆的官网,在这一点上,互联网企业的思维甚至不如传统企业老板的认知。但凡是传统企业,不管有没有用,公司创建的第一天,