产品经理1小时快速入门课:从需求、原型、PRD说起
孙遂意:迅雷高级产品经理,测试转身的5年产品工作者,负责参与过迅雷7、迅雷大全、开放平台、移动合作项目的产品策划、运营、数据分析与项目管理工作。那么经验丰富的孙老师是如何看待产品经理这一职位,又会给童鞋们提出怎样的建议呢?下面的干货整理或许能让你茅塞顿开 。1.问:产品经理和从事的行业的关系如何?
孙遂意:迅雷高级产品经理,测试转身的5年产品工作者,负责参与过迅雷7、迅雷大全、开放平台、移动合作项目的产品策划、运营、数据分析与项目管理工作。那么经验丰富的孙老师是如何看待产品经理这一职位,又会给童鞋们提出怎样的建议呢?下面的干货整理或许能让你茅塞顿开 。1.问:产品经理和从事的行业的关系如何?
很多朋友说,产品需求文档怎么写?很多公司的产品需求文档要求各不相同,但也是大同小异,其实就是说清楚: 基于什么样的背景,我们要做什么事情,满足什么用户哪一个需求?需求分解出来,产品的逻辑如何?交互图如何?设计图如何?哪些功能点?哪些细节?实现进度如何?产品健康运转的闭环如何形成?文档,就怕写复杂了
产品需求文档是否考虑全面,会直接影响后续开发的进度以及实现效果。如果碰上比较严谨负责的开发团队,他们会提醒那些我们忽视的问题,但很多开发只是按部就班,未提及的细节就默认处理或者不做了,直到我们验收版本时才发现问题,不仅项目延期,开发对我们的信任感也骤降。以下是容易被忽视的10个细节: 1、默认值
你有没有这样的时候,在对产品经理一知半解的阶段,疯狂怒补网上的各种教程与干货。到处寻找「模板」与「规范」。可能你不是想要把他看懂,只是想知道,那些玄乎其神的文档、原型究竟长什么样。好像很可笑的举动,不过我也曾是其中一员。曾在网上找过各种各样的PRD模板,感觉这货简直就是最神秘的东西,看到各种求职招
PRD是英文“Product Requirement Document”的缩写,翻译为中文就是“产品需求文档”,主要用于完整描述产品需求,向研发部门明确产品的功能和性能。PRD的面向对象是研发部门,用于向他们说明需要开发的产品功能和这些功能的性能要求。PRD质量的好坏,在很大程度上不仅直接影响着研
之前一直在学习产品相关的知识,去网上看各种产品相关的公开课,听大牛的干货分享,学习过碎片化的知识,也系统的学习过产品相关的知识,产品直接相关的书籍也看过不少,国内国外的均有,和产品间接相关的书籍之前也看过一些,诸如心理学、社会学、营销学、哲学等,但依然有种虚无缥缈的感觉,不知道问题出在了哪里。后来
1.目的:为开发提供分析和依据2.产品背景:“广场舞APP”是一款广场舞爱好者的兴趣交流社区。为广场舞爱好者提供一个活动信息获取、舞蹈交流与学习的平台。附:防喷声明:1). 由于很多广场舞团体已经在固定地点存在了很多年,所以本app仅仅提供一个活动信息发布的平台,而不是发起活动的平台。对于用户来说
随着互联网节奏越来越快,传统的需求文档已经比较难适应市场的脚步,特别对于要求敏捷的团队来说,冗余而细致入微的需求文档已经成为包袱(这么长个文档领导也不会看呀)。目前大多数团队更喜爱直接使用原型来代替需求文档,然而所谓的原型可不只是画画线框图哟。首页,原型的使用者包括产品、UI、研发、测试等(商务呀
为什么写这篇文章?第一:写PMCAFF的PRD文档,大家都是用户,比较好参考与理解,方便大家来找我写的不好的地方。第二:我在自学PRD文档的编写过程中,总是遇到PRD文档里的对应产品总是找不到或是下架的情况,很难找到比较全面以及详细的参考模板,故一气之下撸了一篇,写好分享之。关于这篇文章:1.PR
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