产品规划:中、大型公司的PM沟通瓶颈
首先我们来定义一下“中、大型互联网公司”:一般200人以上,各部门配置健全,融资处于B轮或以上。如果你正在这种公司担任PM,那么恭喜你,你可能遇见过以下问题:协同办公平台上显示你们的开发人员将某项网页开发任务标注为“已完成”,这比你的预期提早了不少。但当你测试该功能时发现,手机上适配不了!(你才想
首先我们来定义一下“中、大型互联网公司”:一般200人以上,各部门配置健全,融资处于B轮或以上。如果你正在这种公司担任PM,那么恭喜你,你可能遇见过以下问题:协同办公平台上显示你们的开发人员将某项网页开发任务标注为“已完成”,这比你的预期提早了不少。但当你测试该功能时发现,手机上适配不了!(你才想
标题使用了《影响力》一书中的“权威”的方法。通过标志性的事物来获得权威,比如大厂产品经理,就意味着一定的权威。这段时间我在学习影响力工具和内容运营的套路,Anyway,可跳过这段简单的说明。在生活当中,总会遇上老司机和新司机,作为一名路人,对待新老司机的反应是不一样的。有的时候新司机会挂着新手上