一个BAT产品经理的经历浮沉与初心
在当今的市场中，如果产品运营人员还是遵循过去那种以混过名校、混过跨国公司、走过BAT为驱动力的产品运营模式，那么就无法跟上这个市场转变以及用户的步伐。经历浮沉 第一点：DAU超千万的自信心的增长 2015年北京时间11月14日晚间消息，国内移动互联网大数据监测平台TrustData于11月14日发
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电商之家
臆想中的BAT产品经理，是用什么样的思维模式来设计产品？
商业的本质，大抵也是让供需双方抵达双赢价值的彼岸吧。如果我是BAT产品经理，我会像他们一样思考吗？文章将围绕以下几方面展开：橙言橙语、回顾的自我发问、德鲁克的经典发问、用户体验的五要素及总结橙言橙语我常常问自己，写了这么多年BP，做了这么多年产品，到底什么是好的商业模式或产品。思考许久后我想它至少
让BAT总监都尖叫的年度市场推广方案应该怎么写？
直接套用模板虽然很快很方便，但是针对不同行业，不同产品，推广的侧重点、适合的渠道都是完全不一样的。 例如APP类产品，更适合应用商店类投放渠道，在投放百度搜索时也多以APP下载样式为主。如果套用的模板刚好是二类电商客户的推广方案，那在推广方式上是完全不同的。 No 2、没有提纲，上来就写 还有一些