产品经理的2019进阶指南:四种能力和六点反思
对于一个专业级的产品经理成长为产品总监来说,需要面对从执行岗走向管理岗的重心调整,而管理中最核心的两点就是管事和管人。 四点能力 我总结了关于产品总监成长的四点能力,与大家分享: 达成业绩 对当前事情的交付。首先就是要对结果负责,如果业绩完不成,做再多过程化的事物也都只是空谈。 团队培养 对团队
对于一个专业级的产品经理成长为产品总监来说,需要面对从执行岗走向管理岗的重心调整,而管理中最核心的两点就是管事和管人。 四点能力 我总结了关于产品总监成长的四点能力,与大家分享: 达成业绩 对当前事情的交付。首先就是要对结果负责,如果业绩完不成,做再多过程化的事物也都只是空谈。 团队培养 对团队
2018年。 一些公众号,展开率更低了。有的公众号,被永久封号了。也依然有公众号,一战成名。 很多人为明年的生存而迷茫。 以下,是我关于“未来公众号生存法则”的思考。 希望能给你带来一些帮助。 1独家感法则 未来,如果一个公众号依然缺乏“独家感”,无法经常写出“超预期”的内容且缺乏“价值性”
小程序“用完即走”的特点对用户来说很爽,但对商家来说,如果用户“走后不再回来”,那就有点令人局促不安了。 因此,微信官方和小程序主都各出奇招,试图解决小程序留存率低这个老大难问题,前者一直在升级入口、开放权限,后者则从功能玩法上不断创新。 经过1年多时间,这种共同努力初见成效,据QuestMob
时间过得真是快,转眼又是年末。这篇文章早该出了,因为一直都有伙伴们再问。 不管是做新媒体运营,活动策划,还是营销推广、广告公关,年底规划,都少不了一份年度营销日历。 这次老贼依旧为大家整理了“2019全年热点营销日历表”,包括了通用节日节气 、各种纪念日 、颁奖典礼 、大事件、互联网热点等几百个营
新媒体发展至今,一个好消息是内容消费的热度以及人均时长依然在增加,用户对内容的需求还远未饱和;一个坏消息是,头部市场已经基本稳定,很难寻求到突破性的入口。 新媒体行业的规范和发展已经更加清晰,但是新媒体人的运营之路却愈发艰难。 头疼的标题、永远找不着北的选题、一批批飘过的热点、0成本的10W+考
———— / BEGIN / ———— 最近闹得沸沸扬扬的ofo,想必大家都听闻了,一千多万人排队退押金。 戴威在内部信中称: 冬天已经来临,风雪亦将随至。在最困难的时候,我们仍需坚守信念,哪怕是跪着也要活下去,只要活着,我们就有希望!。 仅仅一年时间,从辉煌的独角兽到今日“跪着也要活下去”。而这
转眼已是2019年,本文作者从微信、裂变、增长这三方面入手,分享了一些自己在2018年度的思考。 前言每一件绝世无双的好作品都是以无比寂寞的勤奋为前提,要么是血,要么是汗,要么是大把曼妙的青春时光。无论你是做公司经营还是负责产品研发,亦或是战斗在运营最前线,能够在每一个365天有优质的输出作品,都
流量越来越贵这个情况不需要明说,相信很多有投放过线上广告的品牌都深有体会。 下面这张图(近年电商新客成本)很清楚告诉大家,流量价格上涨有多快: 从16年开始,阿里系新客成本较之前翻倍增长,京东的新客成本也在17年翻倍。 19年从某主流电商推广部门获悉,今年信息流广告的新客成本目标(肯定低于实际成
现今,自媒体或者APP的引流、涨粉、变现越来越难,还有越来越多的“黑天鹅”事件发生。诸如知乎、锤子科技甚至美团、京东商城等等指标性公司,都开始调整人员编制,业内忧患情绪弥漫,很多人开始产生焦虑感……如果这一趋势延续下去,2019年将会是“艰难”或者“焦虑”的一年吗?在此,我有两点想要说明:一、不要
今天流量越来越贵,小程序曾被当做新的风口,而今“小程序红利来了”这样的声音我们已很少听到,低留存,造成“手握1亿用户,百万日活”的悲剧屡屡发生。无法唤醒的用户价值为0,小程序是否是风口成为行业的争论点。以往我们会用工具、社交、游戏等用途方式对小程序分类,但是这无法帮助你我解答”我的小程序应该怎么做