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创业团队的产品经理总是身兼数职，啥事儿都干。除了直接跟老板讨论业务，跟运营过各种需求，跟视觉过各种页面样式，跟开发各种撕逼，还同时要作为项目经理的角色，推项目进度。因为看过太多次项目延期，虽不排除排期本身就有问题，但为了拿到结果，在保证项目质量的情况下，还是尽可能的让项目如期上线。刚好这段时间加入

赞(0)电商之家2021-09-24电商运营 阅读(181)

项目验收就好像你自己打的那套卷子交给老师评分一样，自己检查一点错都没有，或者知道哪里有一些错，但是结果还是需要交由老师评判。在还没有到交卷时间时，我们需要将自己的卷子修改到自己认为到最好的状态下进行交付。一、为什么要做项目验收呢？每个人做卷子时都希望能够拿到高分，但是怎么拿到高分呢？其实可以很简

赞(0)电商之家2021-09-22电商运营 阅读(156)

在所有的社会生产中，成本是一个永远都绕不开的重要因素。只有当收益高于成本时，人们才有意愿去交易。在互联网企业中，一个需求从提出到最终落地、达成业务目标，要在很多个环节投入成本。这些成本，有些是显而易见的，比如开发过程中投入的人力成本。有些很难被关注到，但实际却一直在默默产生。一、了解成本构成的重

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