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最近在招产品经理，面试中遇到了很多问题，跟 HR 专家沟通，再加上自己的分析整理后，大致总结如下。我们按面试产品经理的整体流程来看：首先，确立标准千万不要觉得面试就可以不做准备，『一个人靠不靠谱聊一聊不就知道了』我一开始也是用这种思路来面试的，但发现效率极低、效果极差。因为如果只关注这个人的言谈举

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部分内容可气可笑，不能代表大多数产品经理，如有令读者不适处，还请见谅。面试篇产品经理：你好，我来面试产品经理。面试官：嗯，简单介绍下自己。产品经理：我工作两年，之前在一家B轮的创业公司工作，主要做C端的社区，还负责过一些后台的工作……我认为我能够胜任这个岗位！面试官：嗯，不错。请说说jave和C+

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春节假期过完了，情人节也过完了，终于要重新投入到求职的状态。年前收到了20个左右的面试邀约，出于各种考虑，最终只选了1个赴会，但临场发挥也一般，看来还得尽快调整好状态，继续找坑。在历经过往多次面试后，可以发现在产品经理的面试中，很多问题都是开放式的，并没有所谓的标准答案和最佳答案，有的只是更合适的

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休息了好几天，终于有时间来填这篇面经。我这人比较懒，总是不愿意在面试前就查阅好相关资料做好准备，而是选择去面试，去碰墙。我总是通过一次次面试去排除错误答案，优化自己的语言表达和回答问题的方向，就这样，在校招期间，搞定了网易产品经理岗、百度产品经理岗的所有面试流程，也拿到了最想去鹅厂的Offer，甚

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产品经理面试时，经常会被问到注册问题，反过来看待这个问题，注册模块相对核心核心业务会相对简单，能很好地考验应聘人的基本功。如果在回答这个问题时，应聘人能展现“连线”思维，表现自己熟悉业务的优势，相信会加分很多。何为“连线”思维：第一步思考为什么要设计这个功能，第二步，所做的这个功能之前是什么业务，

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由于部门里面负责APP的同事离职，所以不得不招聘一位新的产品经理。今天有幸面试了1位产品经理，在此说下我的几点感受。先来看看他的履历 将近6年的工作经历(算上大四实习，应该是7年)，做过产品和运营，乍看上去简历内容丰富，但实际上暴露了很多问题。1.简历冗长：拉钩网上导出的简历打印了6页。虽然知乎上

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板的、团队等方向。用户的需求确实是产品的核心，但是作为产品也需要考虑老板的需求，比如市场角度、盈利模式都是需要考虑的，这里的团队包括技术和运营，需要技术部门评估开发的难易程度与时间成本，也需要明确运营的方式和时机。切忌需求绝不是一方说了算的，产品需要考虑很多层面，所以确定需求，尤其是早期，需要做很

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互联网公司的新一轮春招已经开始，在此总结下自己之前面试阿里、百度、腾讯等公司的经历，分享一下自己一路走来的经验感想。我杭州电子科技大学（非211、985）本科信息管理与信息系统专业2015年4月在阿里巴巴移动事业部实习2015年11月offer选择了新美大产品岗一、知识储备渠道在校期间可以多尝试参

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前段时间投了某公司的产品实习生简历，后来收到笔试邀请。虽然电面后没有再收到回应，也确实在那段时间产生焦虑，不过现在觉得做笔试的那几天好投入~分享给和我一样的产品小白~不足之处望建议~谢谢撒笔试题如下：第一个问题作为产品经理，竞品分析是一项基本能力。请对比百度外卖、美团外卖、饿了么的评价功能，做一次竞

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3月份，我决定转岗产品经理，至于原因，如下：“人没有梦想，和咸鱼有什么区别！”“我是注定要成为做出改变世界的产品的男人！”“谁会是下一个张小龙？” 哈哈哈哈，言归正传，我来说说我是怎么做的吧。产品需要哪些能力大家可能是其他行转岗，或者完全是职场小白，但是在各种资讯爆棚网络发达的今天，很容易就可以获

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