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孙遂意：迅雷高级产品经理，测试转身的5年产品工作者，负责参与过迅雷7、迅雷大全、开放平台、移动合作项目的产品策划、运营、数据分析与项目管理工作。那么经验丰富的孙老师是如何看待产品经理这一职位，又会给童鞋们提出怎样的建议呢？下面的干货整理或许能让你茅塞顿开 。1.问：产品经理和从事的行业的关系如何？

赞(0)电商之家2021-09-25电商运营 阅读(552)

前言：一直有在梳理自己的知识结构，也靠这些所谓经验做了几年行业培训，今年是从业的第十一年，我觉得差不多是时候把这些最初来自同行、互联网和书籍的知识再还给行业，我会把所有所得分章节逐渐整理发出，希望能对行业尽一份绵薄之力，同时也作为一种仪式，好让自己重新出发。上回说到UCD的全貌和第一环节“分析研究

赞(0)电商之家2021-09-24电商运营 阅读(206)

大厨：“你大爷，我肉都回锅了”服务员：“顾客非要要求的嘛，你把肉挑出来不就行了吗”大厨：“行你大爷”然而还是一点点挑出来了——————改动太大，部分重构餐厅：“服务员，菜里能给我加点腐竹吗？”“行，这个应该简单。”——————低估改动成本厨房：大厨：“你TMD，不知道腐竹得提前泡水？炒到一半才说？跟

赞(0)电商之家2021-09-24电商运营 阅读(175)

什么是后台？顾名思义，就是与前台相反的呗，前台我们都知道是用户查看信息，提交信息的地方，那么后台相应的就是创建元素信息，存储信息，处理信息的地方，他也叫管理系统。打个比方，前台就好像我们去餐厅里，坐下来看菜单，然后告诉服务员我们今天要吃什么，服务员就蹦蹦跳跳的到了后厨，告诉厨师要做哪些菜，厨师记下

赞(0)电商之家2021-09-24电商运营 阅读(250)

产品经理最基本的职责就是懂需求。看上去好像很简单，实际上，很多产品经理都做不到这一点。举一个例子，就拿红包这个简单的功能来讲，产品经理如何满足用户需求呢？好的产品经理会用最简单的功能去满足用户的需求，把核心功能打磨地异常锋利。而有一类糟糕的产品经理，我称之为 “功能经理”，他们不断给产品增加新功能

赞(0)电商之家2021-09-24电商运营 阅读(204)

实习期间，每次给导师讨论方案或者问题的时候，导师总是会冒出来一句：你这个设计点依据的场景是什么？在给产品经理展示方案的时候，产品经理也会冒出来一句：你有没有考虑过这里的使用场景。甚至于，只要发现他们在聊产品的问题，总是三句不离场景。于是，在实习期间密密麻麻地轰击之下，我终于记住了场景两个字。但是，

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(225)

我们用「产品」这个词来表示那些试图满足一系列复合期望的产物。复合意味着它们来自许多人。找到谁是这些「人」，是明确需求的一个主要部分。接下来，我们将要走进需求的沼泽，深入产品开发险恶的腹地，看看需求这个妖孽如何把众多产品经理拖入泥潭之中。需求很关键，可现实往往是，人们不知道自己想要什么；而且，产品经

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一个产品想要成为成功的产品，最重要就是要以用户为中心，满足用户的需求，产品经理对需求的把握是否准确，很大程度上决定了产品的成与败，所以需求分析对于产品经理是必须要掌握的技能，本人也意识到需求分析的重要性，因此结合自己的学习和理解，来与大家分享我的需求分析方法。本文将从需求的收集，筛选和排序来讲述

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(161)

古人云：知人者智，自知者明。讲的就是了解别人与人性根本的人是有智慧的人，了解自己的人是明事理的人，何其难也。对于产品特别是C端产品而言，洞悉人性的意义绝不会小于逻辑梳理。这是调研用户的重中之重。因为用户未必真实对自己的需要了解透彻，人们对真实自我的认知时常充满迷惑，这才会让洗脑者，传销者有一席之

赞(0)电商之家2021-09-22电商运营 阅读(206)

在创业公司以及一些中小型公司里，很多产品经理会遇到这样的问题，在项目执行的过程中，因为老板不参与需求的评审，所以很多事情都没办法去跟老板确认。 但是等到项目结束，版本上线以后，老板会非常认真的参与试用，然后提出很多问题。 当然，如果只是一些小的问题，比如UI没做好，交互效果不是很理想，可以直接在

赞(0)电商之家2021-09-22电商运营 阅读(153)