创业公司如何打破“产品经理成长慢、留不住”的魔咒
这篇文章是写给初创企业的老板、HR负责人看的,主要目的是帮助初创企业确定产品岗位的能力模型,并建立起晋升通道,以便更好地留住产品经理、培养产品经理,而不是给大公司做嫁衣。我从事产品、运营方面的工作大约10年了吧。在工作过程中,面过无数的人,包括校招、社招、猎头招聘,在面试过程中,我都会在最后让求职
这篇文章是写给初创企业的老板、HR负责人看的,主要目的是帮助初创企业确定产品岗位的能力模型,并建立起晋升通道,以便更好地留住产品经理、培养产品经理,而不是给大公司做嫁衣。我从事产品、运营方面的工作大约10年了吧。在工作过程中,面过无数的人,包括校招、社招、猎头招聘,在面试过程中,我都会在最后让求职
最近有不少胖友问我,“你的配图都好好看,从哪里找哒?”我说,“就是你平常找图的那些网站呀… ”But这几天跑来问我的胖友越来越多,深深感觉到自己应该反思一下了… 于是总结了今天这篇文章。从公众号和微博大号上获取现成套图关于“如何在图片素材网站上找配图”,咱们留到一会儿慢慢说。先来介绍几个专门推送高
在我看来,给文章配图其实是为了提高文章的阅读体验,提高文章的读完率,一篇文章越容易被读完,就越容易被分享。 文章被用户分享出去,让更多的人看到,这才是我们生产一篇文章的目的。我习惯用「生产」,而不是「写作」,是因为在手机阅读环境下,一篇文章推送到用户面前时,「写作」的过程只是很小一部分,这个流程还
这可能是每一个新媒体人在写作时都会遇到的问题:当你辛辛苦苦想好了一个题目,却发现卡死在图片上。 当自媒体时代的风口期过去,“注意力的争夺”成为了自媒体人共同关心的课题,如何在第一眼留住用户?于是,“标题党”和“借势营销”应运而生。早在2000年初,就有人提出21世纪是“读图时代”,直到现在,我们