前搜狐运营总监:产品运营全攻略,不同阶段产品的运营法则
根据CNNIC发布的数据,截止2015年7月,中国网站357万个,中国App50+万个,互联网行业也面临了巨大的竞争。产品运营周期划分正式从用户与产品交互作用的角度分为:种子期、爆发期、平台期。种子期:新产品上线,第一批用户形成阶段;爆发期:产品的用户快速增长阶段;平台期:快速增长后用户发展放缓阶
根据CNNIC发布的数据,截止2015年7月,中国网站357万个,中国App50+万个,互联网行业也面临了巨大的竞争。产品运营周期划分正式从用户与产品交互作用的角度分为:种子期、爆发期、平台期。种子期:新产品上线,第一批用户形成阶段;爆发期:产品的用户快速增长阶段;平台期:快速增长后用户发展放缓阶
在产品的不同增长阶段,运营要如何定义和布局?怎样才能成为好的运营?冷启动要注意那些?产品运营有哪些一定要避开的坑?我们又该如何分析一个产品运营的核心要素?章鑫辉用丰富的经验告诉我们如何从容应对。章鑫辉 | 网易云信市场运营总监,拥有丰富的产品、市场、运营经验。曾负责亿级用户产品,横跨三界。目前专注
“不要叫我小编,我是产品经理。”有数据显示,目前公众号已经超过2000万个了,虽然也越来越多人意识到新媒体的前景,可是新媒体类型很多,有的还在野蛮生长,有的已经团队化运作。 在这样的情况下,大学生、新媒体从业者、转行做新媒体的朋友容易遭遇:不知道适不适合做新媒体不知道新媒体公司基本状况不知道怎么
各位做新媒体的朋友们,大家好,我是刘玮冬。 最近有很多文章都在唱衰新媒体,认为大部分公司做的新媒体完全没有价值,纯粹为了做而做,甚至呼吁停更“双微一抖”。我想在这个行业的大部分从业者,都感到了无比莫大的压力。 而我本人常年处在运营工作第一线,对此的感受同样也是无比强烈。 比如我在现公司和上家公司做
前几天参加了一个电商相关的交流会,会上有十几个运营总监丶操盘手,我们围绕手机端丶营销玩法丶电商企业文化和管理等问题进行了深入并且激烈的讨论,我总结了下大家的看法,再加入自己的理解,把当天的干货分享压榨到了以下条目里面,就在这里借花献佛了:1.现在大部分类目无线端流量占比已经达到40%-70%,并且
在建团队之前,首先我们先简单了解网站运营包含了些什么。网站运营需要对用户做好主要3件事:1.用户拉新2.用户留存3.用户促活拉新,目的是需要把访问你网站但还没注册的用户,弄成注册用户,然后就可以获得用户的一些个人信息。所以拉新的指标一般会包括:新注册用户数量。留存,用户在你网站上注册了,他们的一些