产品运营必看:豌豆荚是如何做项目管理的?
立项—定方向在豌豆荚的项目管理中,立项称为Product Brief或者Project Brief。团队的产品经理会撰写一个1—2页的文档和执行团队进行评审。如果评审通过,立项就成功了。文档一般包含会包含:1. 愿景:一句话表达清楚要做什么;2. 分析市场机会和趋势,决定当前策略;3. 确定目标用户
立项—定方向在豌豆荚的项目管理中,立项称为Product Brief或者Project Brief。团队的产品经理会撰写一个1—2页的文档和执行团队进行评审。如果评审通过,立项就成功了。文档一般包含会包含:1. 愿景:一句话表达清楚要做什么;2. 分析市场机会和趋势,决定当前策略;3. 确定目标用户