如何做年度营销预算?
过完年跟一位营销总监约咖啡,许久不见的他满脸愁容,“哎,费用预算又被砍了…”,还狠狠地抱怨了一下,老板怎么这么抠门。他分享了自己的逻辑,听起来也好像是合理的:首先列出各种计划明细,然后预估费用,最后总金额控制在了去年市场投入乘以销售增长率之内。你们会不会也是这样?或者公司财务先分个大数,市场部按
过完年跟一位营销总监约咖啡,许久不见的他满脸愁容,“哎,费用预算又被砍了…”,还狠狠地抱怨了一下,老板怎么这么抠门。他分享了自己的逻辑,听起来也好像是合理的:首先列出各种计划明细,然后预估费用,最后总金额控制在了去年市场投入乘以销售增长率之内。你们会不会也是这样?或者公司财务先分个大数,市场部按