很多人会市场定位,却不会定位竞争对手
经过这一波刷屏级的品牌营销后,大家都会有意无意的拿星巴克及其他咖啡馆和瑞幸进行对比,认为瑞幸的主要竞争对手就是来自于这些同类产品。 但是,真是这样吗? 大家都很容易忽略一个最基本的事实。即: 在某消费场景下,跟你抢夺客户资源的才是你的主要竞争对手,而不是仅仅局限于你的同类产品。 这就好比,方便面的
经过这一波刷屏级的品牌营销后,大家都会有意无意的拿星巴克及其他咖啡馆和瑞幸进行对比,认为瑞幸的主要竞争对手就是来自于这些同类产品。 但是,真是这样吗? 大家都很容易忽略一个最基本的事实。即: 在某消费场景下,跟你抢夺客户资源的才是你的主要竞争对手,而不是仅仅局限于你的同类产品。 这就好比,方便面的
PS:由于最近都在外地做项目,所以这段时间的分享会偏向最近工作相关的内容。今天就用精简的字数聊聊项目调研中很重要且对很多人来说是“常识”的部分——竞争分析。(由于每个具体案例不同与时间原因,不做大幅度展开) 在商业中,我们常说:“知彼知己,百战不殆。”也就是说,除开特殊性的企业,大部分的品牌或企
本文列举了写竞争分析时的常见病症,你有没有中箭呢?如果你不小心存在这几点误区,那笔者提供的三个方法将给你带来很好的启发和建议。 物竞天择、优胜劣汰是永恒的丛林法则。狮子王的故事你一定不陌生,动物如此,品牌生存也一样。在无竞争不存活的年代,不了解市场上的竞争对手,哪天忽然看不到第二天的太阳了你都不