程序员转型产品经理真的明智吗?
本文来自@丁丁的咪咪在PMCAFF产品经理社区的提问,原标题是:写了几年代码,有没有好的方法让一个程序员变成产品经理? 以下是问题补充:有时经常在迷茫,做了几年的程序员之后,不知道要不要转成产品经理?还是继续coding下去?亦或者自己创业?亦或者~~~ 大家有没有什么好的建议?或者有没有好的方法
本文来自@丁丁的咪咪在PMCAFF产品经理社区的提问,原标题是:写了几年代码,有没有好的方法让一个程序员变成产品经理? 以下是问题补充:有时经常在迷茫,做了几年的程序员之后,不知道要不要转成产品经理?还是继续coding下去?亦或者自己创业?亦或者~~~ 大家有没有什么好的建议?或者有没有好的方法
程序员和产品经理协作、沟通矛盾是一个永恒的话题。因为两者的知识体系和思维结构不一样,关注的重点不一样,所以在协同工作过程中,难免会出现一些分歧和摩擦,出现互相埋怨和吐槽的情况。我认为,程序员和产品经理之间的健康关系应该是基于信任、尊重和理解以及同一利益共同体的,脱离了这一前提,高效的协作就成了空谈
我是@老曹,人人都是产品经理大家长,今天小编妹妹们都休息了,为了坚持给大家推荐干货,没办法啦,只能亲自来审稿了。这是一篇长文,我花了差不多30分钟才看完,也是我见过有史以来最长最完整的一篇关于程序员转型产品经理的文章。创办人人都是产品经理以来,每天都有很多人问我如何转型做产品经理、转型产品经理会遇
编者按:本文首发于点融黑帮(微信号:DianrongMafia),点融黑帮由点融网技术部创立,这是一个充满激情和梦想的技术团队,正在用技术创新改变传统金融。本文编译:刘晶,一个玩 web 前端开发的 code monkey,也喜欢 UI 设计,他还做过后端开发,现担任点融前端资深开发工程师。 高贵的
大厨:“你大爷,我肉都回锅了”服务员:“顾客非要要求的嘛,你把肉挑出来不就行了吗”大厨:“行你大爷”然而还是一点点挑出来了——————改动太大,部分重构餐厅:“服务员,菜里能给我加点腐竹吗?”“行,这个应该简单。”——————低估改动成本厨房:大厨:“你TMD,不知道腐竹得提前泡水?炒到一半才说?跟
在论坛、知乎上经常看到一些「年轻的」产品经理发的引战帖,大意是:「开发大哥,我代码写的少,你可别骗我,这么简单的需求,明明一下午可以搞定,你跟我说一个星期?如果让我来的话,巴拉巴拉巴拉 」。看到这种论调,一些没耐心的程序员就会一笑了之,甩下一句「You can you up,no can no b
自做产品以来,也经历过几个版本。跟另外一个小伙伴搭档,每个版本基本跟的需求都有一半一半。而我外加一个CMS后台。小步快跑,两个多星期一个版本。工作量大,却也能快速成长,但每次功能需求想半天没问题后,到真正开发时,却总有缺漏。有些很深、有些很细节,有些让人哭笑不得。甚至有些版本兼容问题没想过,到发版
▍这个需求很简单,具体实现我不管,明天上线觉得自己霸气侧漏比美国队长还酷?童鞋你这样会横尸街头的。对技术要有基本的尊重,甚至敬畏之心。技术从业者相当于旧时代的匠人,每一行代码每一个功能逻辑相当于产品的生命,抚养一个孩子的成长自然是件极其辛苦的事,所以,千万不要说这个很简单那个很容易,难的是背后的逻
我敬佩有梦想的人,我更敬佩朝着梦想前进,合理规划自己人生的人。 本人毕业于浙江某大学计算机专业,2009年出入职场。怀着对计算机行业的无比热爱,从大四实习开始,就一直不断找相关工作岗位。第一份工作是以管培生身份进入浙江某合资企业,负责企业内部信息化工作。前面两个月一直在各个部门之间轮岗,了解各个部
在老家的这段时间,我摆过 3 次地摊,但都失败了。这篇文章是一个记录,可能你的工作生活不会有这种经历,但我相信,这篇文章的内容,会对你有一些启发。先说一下背景:我们村是一个 5 线城市的旅游景点,村里全部是一些明清时代的四合院,比如下面图片—— 每逢周末或者节假日,就会有很多游客来村里旅游,有周