标签：私域 第3页

昨天朋友找我聊天，让我谈谈对抖音私域的看法。我当时便直截了当的告诉她————抖音没有私域！7月28日在抖音企业号2.0的发布会上，抖音首次提出了抖音私域的概念，并且还发布了《2021抖音私域经营白皮书》，需要电子文件的村民可以找我。但仅以村长个人而言，我觉得所谓“抖音私域”的概念难免有些牵强，或者

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我也同样在关注这个问题，终局是什么。凡在互联网圈，打开手机几乎散落在各交流群都在教你做私域流量，满山遍野的战术，策略，使不同阶层的人焦虑。如巨头之间焦虑如何构建生态大视角下企业的闭环，防止用户在线时长下降，从而赋能品牌；中小企业主焦虑如何使散落在各渠道的用户整合在一起，形成阿米巴当中的小节点；高管

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最近，我迷上了吃麦当劳。在我的印象里，同作为跨国连锁品牌，肯德基的本土化做得比麦当劳好，私域玩得也更6。但是，我去吃了几次，体验了一下它们的私域路径后，我发现，我错了。麦当劳的私域，牛B！麦当劳作为一家成熟的跨国连锁餐饮品牌，标准化、自动化是他们能成功的原因之一。这不单体现在出餐上，在运营上也是如

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市场上越来越多的人开始关注私域流量池，我们想做公众号低成本引流，从0到1是道难以跨域的鸿沟。好内容看不见，不会做推广，不知道从哪里找用户，费时费力搞一通，也圈不住属于自己的私域流量。现在带就你利用垂直内容布局知乎精准引流，运用私域运营工具，引爆裂变增长。一、利用垂直内容，布局知乎作为专业问答平台，

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在私域具体落地的过程中，大家的执行步骤、方法、玩法其实都差不太多的。比如用户路径设计、社群转化、会员卡锁客等等。为什么有些人私域做得好能挣钱？有些人却始终做不起来呢？我认为有一个很重要的点，就是细节。细节决定成败。为什么这么说？在私域中，有个通用的GMV计算公式为：用户数量*留存率*转化*复购次数

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前天下午和小伙伴在沟通，她做的是小红书旅游类项目，目的是用户流量，转微信私域。她面临的问题，不止是小红书营销传播，还要打磨服务产品。她自己做过几年运营，思路相对清晰，我也给她罗列了7个框架；后面在复盘时，我又增加了3个点。她这个项目属于旅游类，偏向亲子旅游，个性化服务会增加历史教育。小红书项目布局

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