标签：私域流量 第5页

开篇闲聊两句 最近更新有点缓慢，特地说明下： 1、最近工作可能有变动，所以事情比较多。 2、最近一直在摸索尝试做短视频，大家可以关注我抖音号：天涯快评。 我会做完100个短视频后，再来向各位汇报我的短视频运营心得，同时公众号文章还会争取每周两篇。好了，看今天的正文，很有用。 疫情对行业的冲击还

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你手中的奶茶，孕育了一个庞大的市场。据艾媒咨询报告显示，2018年，中国现制饮品门店数已超45万家，新式茶饮市场规模超过900亿元。而喜茶正是其中的佼佼者，据悉在多家投资机构的评估中，喜茶估值已达90亿。但奇怪的是，行业估值第二名的奈雪の茶，明明两者的门店都在400家左右，奈雪却似乎落后喜茶不少

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私域流量不是一个新说法，也不是第一天出现，但随着互联网的不断发展却有了新的解读，当然也有了很多误区，这就像“薛定谔的猫”，未开箱之前，你永远都不知道猫是死是活，可就在这个时候，有人重注甚至Allin私域流量，难道是Bluff？我们下面见分晓。 补充知识点：“薛定谔的猫”是由奥地利物理学家薛定谔于1

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To Ｂ业务私域流量具体应该怎么做？可以从以下5个方面来思考：公域流量运营；公众号运营；个人号运营；微信群运营；公域流量+公众号+个人号+微信群+官网。最近一年，私域流量很火。但关于私域流量的各种话题、热点等都主要聚集C端业务方面，Ｂ端业务方面，却很少有人谈起。根据我的实践、思考与观察，我认为未

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关于私域流量的具体案例运营，我相信许多十里村村民们已经了解过很多了，可能还掏过几千元的学费。 村长之前也写过：《李佳琦、完美日记的微信私域流量运营》《我在抖音买保险，年入百万》《是时候，把客户装进微信里了》等相关文章，后续我会拿我个人带团队实操的项目和大家拆解。这次疫情的之下，也让一些企业开始重

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通过订阅制建立粉丝群，形成私域流量，然后针对私域流量建立超级会员，这是订阅经济背后真正的逻辑。 超级会员模式正在被各行各业所接受，而超级会员的底层架构正是订阅经济（Subscription Economy）、订阅制（Subscription Model）。从目前的全球实践来看，订阅经济最适合两大类

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作为在夹缝中艰难生存的中小电商品牌，应该如何布局“可免费获取、可免费使用，能持续转化”的品牌私域流量池？ 据《2019私域电商报告》显示，阿里京东传统电商获客成本居高不下，流量价格攀升，中长尾商家生存越发艰难。电商卖家纷纷把眼光投向了“一次努力，终身免费”的私域流量池。2020年初由于疫情的发生，

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私域绝对是今年营销圈的最热话题之一。私域不再是一个概念，更是企业要落地的实事。不仅必须做，更要比谁做得更快更好。 私域到底是战术还是战略？它是大家在疫情期间的一个“被迫”尝试，还是真的需要重仓？ 简单来说，私域就像一个免费的，可反复多次触达的流量池。对于品牌方来说，私域到底是一个怎样的存在？我们

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原以为，至少要到2020年底才能看到新一轮私域流量玩法大迭代，但到年初时，借着疫情危机带来的推力，升级和迭代比想象中来的更快，新玩法和新组合层出不穷。见实和社交电商行业领军者腾讯广告、nEqual恩亿科、友盟+、YY一件、有赞、易赚、兔展、微盛·企微管家等重量级合作伙伴一起，对这些最新打法进行梳

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在过去流量红利时代，用低价流量来获取购买是所有企业的不二选择，这种逻辑也几乎被所有入局互联网的玩家视为真理。但现在，流量红利开始消失，不仅是流量成本迅速增加，而且流量能够换取的购买也急剧下降。这让所有人对于流量的归属都异常敏感。在消费互联网的下半场，公域和私域之间的流量公域和私域之间的流量争夺是毫

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