5%的留存意味着30%的利润增长,如何激发活跃与提高留存?
在新产品的建立过程中,由于用户量基数不足,产品管理人员主要工作目的是发现需求与获取用户。而随着产品日益趋向成熟,用户已形成规模,但由此而来的老用户也在不断流失。而随着竞品的增多,获取一个新用户的成本更是不断提高。贝恩公司有过调查,在商业社会的5%用户留存意味着30%的利润增长,把产品卖给老用户的概
在新产品的建立过程中,由于用户量基数不足,产品管理人员主要工作目的是发现需求与获取用户。而随着产品日益趋向成熟,用户已形成规模,但由此而来的老用户也在不断流失。而随着竞品的增多,获取一个新用户的成本更是不断提高。贝恩公司有过调查,在商业社会的5%用户留存意味着30%的利润增长,把产品卖给老用户的概
为什么哈佛商学院说,用户留存率每提升5%,公司的盈利将提升25%-95%? 在前2篇文章中《裂变套路看似多,总结起来就一个》《裂变之后,如何做精细化的用户留存工作》,重点分享了裂变涨粉的底层逻辑和使用标签管理做用户留存的方法,这篇详细来谈谈如何系统性进行用户留存。一. 留存为何如何重要?获得一个新
这篇文章将用互联网金融行业APP举例,解析行业未被总结的、提高用户留存的6大驱动机制! 在AARRR模型中用户留存处于第三个环节,获取(Acquisition)、活跃(Activation)、留存(Retention)、收入(Revenue)、推荐(Referral)。 如果按照用户生命周期:新
小程序“用完即走”的特点对用户来说很爽,但对商家来说,如果用户“走后不再回来”,那就有点令人局促不安了。 因此,微信官方和小程序主都各出奇招,试图解决小程序留存率低这个老大难问题,前者一直在升级入口、开放权限,后者则从功能玩法上不断创新。 经过1年多时间,这种共同努力初见成效,据QuestMob
产品背景:菱菱邦App是宝骏五菱车主的掌上服务平台,致力为1000多万宝骏五菱车主提供试乘试驾、活动福利、车友聚会、技术解答、维修保养预约等全面、安全、便捷的服务平台。笔者从0-1经历了上汽通用五菱向互联网转型,此款APP是为宝骏五菱车主打造的掌上服务APP,从0-1的整个过程基本笔者全程参与,