电商营销干货集锦(一)
分享一:【成熟的电商已经开始打服务战】如果说野蛮成长期的电商住打价格战，那么成熟的电商已经开始打服务战。亚马逊毫无疑问是电商服务高手，启动南京运营中心、推出0点截单和多窗口定时达服务，既满足消费者对速度的要求，也提供诸多个性化配送选择。我目前还没看见其它电商在物流布局反应有这么快，得小心咯。【做女
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电商之家
电商营销干货集锦(二)
分享一:【电商策略只和老板有关与企业无关】传统企业老板性格与年龄不同，其电商路径完全不同。昨晚一个做功能内裤的老板，其还年轻热衷互联网圈子，他太太是目前中国最大微商思埠的讲师，我就建议他做微商不做淘宝电商；有个五粮液经销商老板自己连微信都不会用，我建议他找个合伙人做电商自己不要管。有时电商策略只和
我烧掉10亿广告费换来的电商营销经验
我在电商自媒体创业之前做过很多年的电子商务广告,经我手上花的网络广告应该也有上 10 亿元,可以说我的经验都是烧钱烧出来的。打个 比方,假如你是电商网站的老板或者你是管这一块的副总裁,有 1000 万 元的市场推广费用应该怎么花呢?一般我的经验是 80% 的市场费用都要投入到能够直接产生订单的效果
电子商务B2C网站数据分析全流程
“请举手!如果你的用户转化率每天达到了5%。”如果这样问中国所有的B2C网站。结果是，一个举手的人都没有。目前，绝大多数B2C的转化率都在1%以下，做的最好的也只能到3.5%左右(比如以卖图书为主的当当)我想，所有的B2C都会关心三个问题：究竟那97%去了哪里?自己的网站在什么环节变成了漏斗，让进
关于电商的靠谱、务实的电商常识建议与结论
3、让他兼任老板助理可调动公司资源，10万左右电商财务单独授权关于需要关注的三大电商趋势与机会1、移动电商2、O2O电商3、城镇化(渠道下沉)电商电商团队最需要建立不同于落专统企业的新文化 1、试错2、在运动中求发展3、互联网高效电商失败最大的三个误区 1、过去的有传统成功经验包袱2、学习能力差，网
阿里CEO放言：未来没有所谓的电子商务公司
今天卖生鲜的，开大家具卖场的，所有的行业都可以利用互联网对自身进行改造。互联网已经全方位地拥抱零售业、生产供应链。“已经印证了几年前讲的一句话，未来没有所谓的电子商务公司。”2015年底的两个月，阿里巴巴CEO张勇非常忙。“一年之计在于春，别等到春节回来再规划新的一年，这样太晚了。”张勇说，他和淘
2019年及以后，电子商务该何去何从？
2018年底《哈佛商业评论》：“没有哪个行业像零售业这般，衰退得如此之快。”这是冒着被反驳的风险发表的谬论，公开发表这种言论，确实可以带来关注和点击。不过事实并不像他们说的那般严重。 各大头条新闻却充斥着相反的声音：“语音搜索下单”、“值得一试的Instagram弹窗”和“支持VR的O2O消费体
曾经的行业巨头汇源果汁将破产重组,果汁大王的陨落是因为没有发力电商吗？
日前，北京破产法庭发布公告，宣布对汇源集团的核心资产汇源食品进行预重整，这也意味着曾经是、而且仍然是中国最大的、且仍将继续经营的汇源集团即将面临破产重整！这个世界上最孤单的事情，就是看着巨人的身影不断地沉没！中国最大的民营企业，没有之一！将逐渐退出历史的舞台。