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1、汽车后服务市场，会有真正接地气的可持续发展的颠覆，大部分市场里的创业者无以为继。2、线下传统零售会有真正的可实现O2O标准，可推而广之的项目出现。3、互联网定制服装元年，时机成熟。4、重度垂直电商，垂直平台开始各行业开花。5、微店生态还是混战中赛马，创新者还是低头蛰伏挖护城河。6、网购商品价格

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一、案例企业的总体情况:洛贝是集研发、生产、营销推广为一体的传统小家电企业，主营业务包括：各类家用、商用中高端净水器、电压力锅、米糊机等厨房小家电。其中电压力锅品类定位于中高端市场,整体在该行业排名第四。洛贝坐落于东莞市松山湖国家高科技园区，工厂占地面积50多亩，拥有办公大楼、研发中心、生产中心等

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见过不少工具类APP，有的有了巨大用户量，却没有好的变现模式，融了天使轮，A轮死活进不来，有的小而美，用户也够活跃，却又被资本市场质疑增长后继乏力，越不过投资人的心理门槛，也是拿不到钱。当然也有些拿到钱了，但我觉得拿到钱了不代表最终成功了。规律有可能会迟到，但是一定会到！不过就创业而言，很多事还是

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在岁尾年末的总结中，快速消费品行业弥漫着萧条风。其中最为一致的声音，就是电子商务日益突飞猛进，对传统渠道带来强烈冲击，导致年度整体下滑。电商渠道的冲击到底有多大？它真的抢走你的销量了吗？不见得。表格内是“双11”活动期间，天猫上“调味品/果酱/沙拉”品牌成交排行榜。所有25家的销量合计不足千万元，

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标题这话不是我说的，是随视传媒的CEO薛雯漪说的，当然我使了点坏，人家的原话是，现在传统企业已经不是过去的传统企业了，过去他们被动的接受者电商的打击，外界的质疑，内部的分裂，三年前甚至两年前，他们走上电商是迫不得已。但是现在，他们在电商方面，已经不再被动，而是主动做很多事了。这种主动体现在几个方面

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最近发生一件有趣的事情。我家离公司的距离打车大概 20 多块钱，不过最近坐“专车”却常常只需要花 10 来块钱，于是我轮流用滴滴专车、一号专车、易到、Uber 来预订，天天坐“专车”上班，而且每次我都会问一下司机看看我“挣”了多少补贴（贱吧）。最近听到滴滴和快的合并的消息，我的第一个反应是，估计我

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【业界大人物急流勇退后低调创业的心态会成功】荣耀是华为电商子品牌，华为电商又换帅了。微信群里他自己说离开后会创业“做点小生意”。风口浪尖的业界大人物急流勇退后说只是想“做点小生意”，这样心态定会创业成功。【珠宝行业电商现状】昨晚和一个罗湖水贝珠宝老板吃饭，他坦承了他的电心态：1、深圳珠宝协会80个

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导语：近年来，随着移动互联网、O2O兴起，电商行业的竞争日趋激烈，行业整体俨然已步入高速发展与极速淘汰期。当我们被新出现以及新“触电”的企业吸引的时候，我们似乎渐渐忘记了一批正在垂死挣扎、悄然倒闭或是被收购的“落幕电商”。今天，小编就为大家盘点了华东地区十大最令人惋惜的“落幕电商”，先知死后求生，

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【中小创业现金流管理经验】我分享几个中小创业现金流管理经验：1现金周转，100万现金周转3次，你就有300万创业现金；2让现金永远跟着人的屁股后面走（现金不能走在人的前面；老板不能一开始做业务就先拨钱放在那儿让项目团队去运营）；3现金流的精髓就是收和付的时间差：现金流比利润销售额重要。【反对创业者

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有高人指点说最好在每篇文章前后加上个人介绍，以便文章被转发之后人家能知道出处。真言君向来从善如流，大家可以自动忽略。#本文作者为经纬中国合伙人。本文观点只代表他自己。欢迎关注本文作者公众号：且听真言（qietingzhenyan）#广告结束正文开始的分割线 本文不涉及严肃的行业探讨，只想厘清两个概

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