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平台级电商火了几年，今年针对电商，无数土豪们开始行动了。跟当年美国西部掘金一样，发财的不是挖矿的，而是卖牛仔裤的。那些期待避开渠道，全国串货的土豪们，被各种培训教练拉拢。我经常惊讶的听到，一个平时精得跟狐狸一样的老板，也会被干掉。很简单，生意不好，量上不去，急了。前段在一朋友开的茶室喝茶，其母亲也

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讨论电商现金流：1、宁可做亏钱但能先收到现钱的生意，也不做盈利但回款难的生意。2、现金周转，100万现金周转3次，你就有300万创业现金；3、让现金永远跟着人的屁股后面走（钱不能走在人前面，让团队永远缺钱）；4、现金流的精髓就是收和付的时间差，尽量早收让别人钱，尽量给人钱迟缓一点；电商人评论！@周

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3，让他兼任老板助理可调动公司资源，10万左右电商财务单独授权二、关于需要关注的三大电商趋势与机会1，移动电商2，o2o电商3，城镇化（渠道下沉）电商三、电商团队最需要建立不同于传统企业的新文化1，试错2，在运动中求发展3，互联网高效四、电商失败最大的三个误区1，过去的传统成功经验包袱2，学习能力差

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双11天猫全网总成交额571亿，2.78亿个订单。有人质疑这571亿有多少水分，传统企业如何朝着移动电商方向做出转型，如何做好电商策划……著名电商自媒体龚文祥老师和大家一起聊“双十一571亿背后你不知道的故事”。黑问：如果用一句话总结2014年这次双十一，您会说什么?龚文祥：两个关键词来总结此次双

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传统企业做电商，如何解决线上与线下渠道的冲突问题，这是所有传统企业老板做电子商务都要考虑的一个问题，比如目前线下销售1个亿，如果在线上完成 了1千万的销售额，但是线下1个亿的销售额可能减少了3千万，因为线上跟线下的价格不一样，会影响线下的发展，一般的线上商品价格要比线下低 10%-20%才有销售，

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这是一篇关于一个淘宝4金冠掌柜对电商的深切肺腑之言，特别是最后对传统老板做电商的忠告：传统行业人不要放弃对供应链把握的优势，而去模仿所谓的电商爆款；运营上不必崇拜电商大咖，而且要不必高薪聘请电商高手，最好的运营，是商品本身，是商品经理自己。勾搭小编微信号yujielin913,加入91运营官方社群

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1、只摘录电商有关的信息2、有用有价值，即这条信息对我的电商工作的实质帮助是什么？3、结论，可直接使用一、最有用数据：世界互联网大会上马凯副总理谈到的中国互联网的数据，是代表国务院的官方数据，以后谈到中国互联网情况，可采用这些最权威的数据：1、中国已经拥有互联网网民6.4亿；2、移动互联网用户5.3

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淘宝已死，阿里的C2C业务丧失了全部合理存在可持续发展的基础，会被微信，微店，美丽说，蘑菇街陆续接管。现状1：关键词——核心数据全线下降，萎缩，消亡，关店潮行业（搜索+成交）指数持平或下跌，转化率下降，客单价下降，单品成交均价下降，人均成交件数下降，店铺用户粘性下降，PPC下降，关店潮，死店潮（店

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随着流量红利时代的式微、移动技术发展以及以消费者为中心的智能化生产为代表的工业4.0的出现和发展，未来电子商务将会形成怎样的关键走向？2014年首届商派电商大会上，商派董事长兼CEO李钟伟给出了方向。像21CAKE那样做传统商业彻底的颠覆者。5个小时内将最好吃的蛋糕送达消费者手上，满足消费者需求，

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转眼就到了2014年的最后一个月，你知道电商的下一个风口在哪吗？是否已找准2015年的方向？以下内容摘自第九届中国网上零售年会的嘉宾语录，仅供参考：1.被低估的县域经济——交通银行首席经济学家 连平我个人认为，未来中国可能会出五千万人口的大城市，在这个过程中，还有一些中型城市，比如说省会城市和地市

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