从用户运营方面:分析知乎的产品模式
一、提问对于一款自己热爱的互联网产品,应当从自身用户的角度回答一下以下问题:你会继续使用这个产品吗?肯定会的。知乎是一个高质量问答社区,在这里,我可以找到自己疑惑问题的答案。可以和自己感兴趣的领域内的精英探讨问题,从而拓展自己的视野,内心得到他人认可的需求也可以得到满足。其衍生产品知乎日报,满足了
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核心观点:广告砸不出死忠,强推带不来用户,积分留不住会员,绑定捆不住意愿一、种子用户 要产生10w用户,还是得说到这个老生常谈的问题,所谓“道生一,一生二,二生三,三生万物”,没有这个一,也就没有那个10w,在谈论这个问题之前,我们先来看一个概念,一个科技产品或者APP的生命周期(来自 Mikek
首先说一个很多运营大咖总结出的理论,运营要关注和涉及的工作通常包括了如下三方面——拉新、留存、促活,用一句话总结,为产品找到新用户让用户能够留下来我们一起快乐的玩耍。但是身为一个运营,要达到这个目的需要的综合能力素养就不是一般的多了。运营是一个很大的概念,范畴也是非常大,但不管是产品运营、新媒体运
分类是我们简化认识、理解世界最常用的方式之一。世界本为一体,我们为了便于理解,把原子及以下层面的事情叫做物理学,原子组成了分子,进入化学领域,有机大分子,又和生物沾边,生物越来越复杂,有了人类学,人类个体研究叫心理学,一群人就是社会学,衍生出经济、政治、文化……淘宝有一批产品经理,专门研究「类目」
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本文介绍了大规模用户运营体系中的三大原则——数据驱动、精细化运营、自动化(或叫产品化),以及用户运营体系中的三个子系统——用户生命周期管理系统、用户分层运营系统、用户行为激励系统。 我们在实际的产品工作中,经常会用到各种各样的运营体系,比如用户生命周期管理、用户分层、积分系统、任务体系、会员体系、
增长就像一把悬在互联网人头上的达摩克利斯之剑,让人时刻不得松懈。明明公司今天还生机勃勃,一个不小心就变成死亡名单的前排。增长就像一门不可描述的玄学,你永远不知道哪个点能产生转化,那些百分之好几百的增长都是别人家的。增长就像穷人家孩子过日子,要钱没有(有也不给你),没钱还要多办事。即便如此,还有很多
据腾讯官方统计,市面上的公众号数量已经超过2000万个。 自2012年诞生至今,公众号已经了迎来下半场,不少大号打开率下降,僵尸粉越来越多,自媒体圈也开始纷纷唱衰公众号。 但是,从2017年微信官方公布的数据来看: 月活跃公众号达到了350万个,较去年增长14%,月活跃粉丝数7.97亿,也较去年
都说文案要场景化,要有好故事,可是,绝大多数人并没有想过为什么,不知原理,何以应用? 本篇就跟你聊聊文案的故事思维,从原理到应用。 人类到底有什么特别之处,让我们拥有神一般的力量? 尤瓦尔·赫拉利在巨作《人类简史》中,用了两部分为我们揭开了这个谜底——人类讲故事的天赋。人类复杂的语言系统能表达抽象
线上流量成本居高不下,企业运营增长团队也在力求创新,吸引用户的注意力。而作为APP运营的小伙伴,那更是为了用户拉新绞尽脑汁:换量、积分墙、与其他品牌跨界联动、PR等运营动作都用上了,但还是见效甚微,即使今天做了个活动拉来了用户,但是次日留存率还是呈“断崖式”下降。线上流量红利期已过,增量用户越来越