一次裂变活动策划分享
在需求评审的时候,我们都希望自己设计的功能能够得到上司的表扬,能够得到周围同事的认可。但如果我们设计产品的时候思路不清晰,就有可能会说服力不强,被其他人的问题问住。这里我分享给大家我自身一次裂变活动功能策划的经历。一、确定项目背景目标当时我接到的入职后第一个项目是:设计一个公开课裂变功能。拿到一个
在需求评审的时候,我们都希望自己设计的功能能够得到上司的表扬,能够得到周围同事的认可。但如果我们设计产品的时候思路不清晰,就有可能会说服力不强,被其他人的问题问住。这里我分享给大家我自身一次裂变活动功能策划的经历。一、确定项目背景目标当时我接到的入职后第一个项目是:设计一个公开课裂变功能。拿到一个
为什么有的活动能够不用引爆就自发传播开?为什么有的活动需要花费大量市场费用才能推广开?为什么有的活动用户看到后点了一下就没有然后了?怎样才能低成本做一个迅速刷爆朋友圈的活动?或许你已对策划活动的各要素了然于心:背景、目标、主题、形式、内容、规则(低门槛、短路径、广传播、重奖励)、对象、时间、渠道
为了更好的表达我对活动策划的核心竞争力的理解,我先模拟一个场景:某电商平台临近一周年,为了提升平台交易额老板叫来了运营A同学和运营B同学,分别问他们对平台周年活动都有什么好的策划想法。A:“我们是新公司,建议活动形式上参考之前有效果的活动,把促销力度做大,把广告投放力度加大,这样交易额自然就不会
一提到活动策划,也许在很多人心目中只是意味着转发抽奖、集赞有礼、促销买赠,在很多整合传播方案中,活动策划差不多都是一个鸡肋般的存在,必不可少,但是食之无味,然后就随便应付一下。 那么活动策划是用来干吗的?只是设计一个促销?或是拿一些毫无吸引力的奖品,诱导用户参与一些枯燥乏味如同白痴一般的征集、转发
职场人,不使点套路,是得不到领导应有的肯定的。 在今天的商业环境,具备写方案讲方案能力实在太重要了,无论你是苦逼的乙方为了说服甲方爸爸,还是作为作为甲方为了获得升职加薪需要更好的呈现自己,你都要用到方案。 可是就是有那么一些人,明明做了很多事情,最终却因为不会写方案讲方案,领导看不到亮点,而最终得
“办活动”,这个概念可能对于大多数人来说比较空泛,但是换成“组饭局”来理解,就非常容易,时至今日,谁还没有组个局请过客?不同的是做活动涉及的工作会比简单组饭局更加多面和繁杂,如下图所示: (轻戳图片即可查看高清大图) 本文主要针对上图中的标红色的优先级工作分析,按照活动策划推广时间顺序,进行复盘
这篇文章主要是从行业角度、活动主题、营销活动(促销)内容等方面给你参考思路。如果你遇到哪个新手不知道怎样策划活动,可以把这篇文章转给TA 很多人在做营销活动时,总有一种无处着手的感觉,看了很多大佬的书,也参与了很多活动,每次都有启发,但是做起策划来,还是没有章法。今天,我们就以简单的方式来谈一
活动运营,围绕公司产品去策划不同的营销活动,想尽一切办法去促进销售量等指标! 在营销推广中的活动推广,相信大家都不陌生,作为一个运营人,活动推广(活动运营)是我们运营人在工作当中运用最多的一个推广手段。 互联网进入2.0时代之后,运营逐渐驱动产品, 市场同质化严重,各家产品都开始复制粘贴。导致产品
一大波节日向我们袭来!!!(节日=做活动;好多的节日=要做好多的活动),尤其是做运营的朋友们,到底做个什么形式的活动呢?今天跟你分享做活动的9大秘诀,希望对你有所帮助。 知道从本月开始,“中秋、国庆、万圣节、双十一、双十二、圣诞节、元旦……”,一大波节日向我们袭来!!!(节日=做活动;好多的节日
0、什么是活动运营 说怎么做一个高参与度的活动之前,我们先来看一下用人单位对活动运营的定义。 下图来自随手截的某公司招聘信息: 所以可以看出,活动运营是:针对某平台,如电商、APP、小程序、新媒体等,围绕某个目的,包括品牌宣传、用户活跃、留存、拉新等进行开展的活动策划。 这也说明了,活动运营最开