标签：活动方案

每次遇到大型活动举办，不少运营就开始通宵达旦加班写方案，希望自己的方案能够得到上司的认可。 然而可能很多人都是来来回回，反反复复改了很多次，却依旧达不到上司的要求！ 这是为什么呢？ 因为你没有策划活动的的思维框架。 本篇文章将以5W2H 分析法，作为活动的基本分析框架，系统地向大家分享：一场成功

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市面上的实体店，按照做活动的频次，可以分为三种，一种是从来不做活动的，多见于具有顶级流量的店铺或完全不会做活动的老板开的店铺；二种是经常做活动的店铺，多见于高频消费或有个戏精老板开的店铺；三种是偶尔做个活动，多见于想起一出是一出的老板开的店铺。那么哪种方式更好呢？这样问的话，其实没有答案。正确的问

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