如何拥有自己的产品方法论？
首先，你是什么产品？产品分类上，B端C端这么分的比较多，细分下交易产品、商户产品、结算产品、金融产品、用户产品、支付产品、订单产品、营销产品等，按公司划分的模块按需配置的，其中营销这类比较大的概念，会根据情况贯穿B端C端。 关于这一点，曾经有猎头打电话给我，问我是运营产品还是技术产品。。。秒秒钟
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电商之家
产品之王俞军的超级方法论
俞军，前百度产品副总裁、首席产品架构师，网名“搜索引擎9238”，有“百度贴吧之父”之称，号称24小时都扑在产品上、PC时代经验最丰富的产品经理。2001年5月，俞军加入百度，历任搜索引擎产品市场部产品经理、产品总监、首席产品架构师等职务，2006年12月出任百度产品副总裁，是中国最早的搜索引擎研
5个步骤，简单说下我的产品设计方法论
导读：从另外一个角度来看产品设计，作者的这些方法希望能给你一点点的启发。具体来说，设计产品这件小事，我会分为5个步骤：绘模型——描需求——搭框架——定流程——抠细节 接下来，将每个环节进行拆解，讲讲该环节下要做的事项和具体产出物。一、绘模型什么是模型？通俗地来说，所谓模型就是如果你好不容易搭建了一
网易活动运营方法论！
相信大家对活动运营流程也都有了一定了解，本文只把作者认为最重要的部分单独罗列出来，供大家参考。 一、活动方案策划 1.KPI管理2.活动策划思路3.活动主题4.活动创意5.活动时间节奏 二、活动落地 1.定价策略2.活动用户营销3.活动页面布局4.活动流量承接5.数据反馈6.复盘 勾搭小编微信号
我花了1个月，总结了这10点流量方法论，可以用10年
大家知道，一些挖掘流量的方法是短线的，甚至是稍纵即逝的，所以，今天与其分享那些短暂的方法，我不如授之以渔，给大家分享一下我总结的那10点可反复使用的流量方法论。OK，废话不多说，下面正式开始。先说我总结的第一个流量方法论。一、每一个存在流量的平台，都有流量的机会这句话看似是个废话是吧，但大家在现