前腾讯高级产品经理：新产品如何从0快速做到千万用户？
商业最终的本质是赚钱，钱从哪来？比如说团购，消费者花的钱越来越少了，商家在哪个地方赚钱呢？实际上，团购是让消费者多花钱。比如说，你平常可能不太会去的一家店，因为有团购你可能就去了。大家可以想象到有了团购以后，消费的次数一定比以前多了，事实上你多花钱了。消费者多花钱了，产业链上游的每一环节都可有机会
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独立面对一款新产品时，应该如何下手？
当我们有机会独立的面对一款新的产品的时候，我们应该从何下手分析和设计？本文来告诉你答案。对很多的产品经理们来讲，在自己的职业生涯当中能够独立的负责一款新的产品，是一件可遇而不可求的事情，尤其是当你对这款产品有着足够的话语权的时候，这个机会就会显得尤为珍贵。在大公司当中，当你入职的时候，往往已经有一
项目复盘：新产品如何进行对外输出
———— / BEGIN / ———— 成功的项目总是会处于高光之下，被反复报道和研究。 大部分的人对于成功的案例趋之若鹜，希望能从这些案例中得到一些经验，然而他们通常会无功而返。 因为成功是偶然的，那些事后总结的成功要素或者用不到自己身上，或者并没有这么大的效果，项目成功需要的天时地利人和，对
接手新产品，如何对产品背景做完整分析
———— / BEGIN / ———— 产品的大背景分析可以有效地帮助你理清产品的现状或问题，是产品进入设计流程前的必备分析环节，必须要在进行产品工作前完成。 主要的分析流程如下： 企业现状分析▼目标市场分析▼产品竞争分析▼产品历史表现分析▼产品趋势分析▼总结分析报告 针对新产品和现有产品可以有