以“探探”为例,解析产品思考的3步骤
产品经理在工作中可能会遇到很多问题。例如:到底要不要做这个功能?用户的需求到底有哪些?优先级怎么排?诸如此类的问题。其实解决这些问题很简单,只需要一个思维模型就能解决,这个模型只有三步,就是大家耳熟能详的”WHAT、WHY、HOW“模型,(大家千万不要小看这个模型,其实任何其他的思维模型和科学理
产品经理在工作中可能会遇到很多问题。例如:到底要不要做这个功能?用户的需求到底有哪些?优先级怎么排?诸如此类的问题。其实解决这些问题很简单,只需要一个思维模型就能解决,这个模型只有三步,就是大家耳熟能详的”WHAT、WHY、HOW“模型,(大家千万不要小看这个模型,其实任何其他的思维模型和科学理
前几天,我突然在知乎上刷到这么个问题:WTF?一个会员,居然要 5w 块一年?而且还是著名的“搞黄色 App”探探……这个会员到底能干什么?为什么敢卖 5w 块一年?真的有人买吗?带着一连串疑问,我去扒了一下的探探的「黑钻会员」……5w 块的「黑钻会员」,都能干啥?这个会员是邀请制的,只有之前是超级