数据时代,用户拉新怎么做?
这世界上的问题有两种,一种是有标准答案的,比如1+1=2,明天下雨的概率是30%,我是中国人等等;还有一种是没有标准答案的,银河系有多少星星,股票明天涨还是跌,现在比特币还能不能买等等。获客拉新就属于没有标准答案的:有定式,无定法。由于行业、产品、公司资源不同,世界上没有两家公司采用完全相同的拉
这世界上的问题有两种,一种是有标准答案的,比如1+1=2,明天下雨的概率是30%,我是中国人等等;还有一种是没有标准答案的,银河系有多少星星,股票明天涨还是跌,现在比特币还能不能买等等。获客拉新就属于没有标准答案的:有定式,无定法。由于行业、产品、公司资源不同,世界上没有两家公司采用完全相同的拉
无论是地铁里挨个咨询扫码加粉,还是在公共区域举办大型线下活动,目的都是为了实现微信精准拉新。可有些商家活动虽然现场声势浩大,线上却反响平平,无论是拉新还是互动都没达到预期效果。所以,我们时常会遇到这些问题: 线下活动真的难以实现拉新吗?如何用最简单的玩法吸引最多的粉丝?上周末,萤连长路过三里屯商圈
线上流量成本居高不下,企业运营增长团队也在力求创新,吸引用户的注意力。而作为APP运营的小伙伴,那更是为了用户拉新绞尽脑汁:换量、积分墙、与其他品牌跨界联动、PR等运营动作都用上了,但还是见效甚微,即使今天做了个活动拉来了用户,但是次日留存率还是呈“断崖式”下降。线上流量红利期已过,增量用户越来越
前段时间,我写了一篇《独立运营小程序从0到50w增长 (实战案例分享)》文章,受到很多读者关注; 其实,对处在风口增长阶段的产品,操盘者本应该做的就是挖一个流量池,放大裂变效应; 但现实条件下,我们大部分人不会有那么敏锐的商业嗅觉,抓住这样的机会,更多的人是面对激烈的竞争,如何为产品带来增长。 背
今天我将向大家介绍线下拉新方法。 “我们为什么要拉新?” “因为老板让我拉新。” “老板:我要的只是流水增长。” 什么是流水?怎么增长? 销售额=流水=留存顾客×客单价×复购周期率,在后两者不变的情况下,只有留存顾客不断增长才会带来流水的增长。 而留存顾客又是从新用户转化而来,所以我们只要掌握了
很多在线教育公司在成立之初,面对的首要问题就是如何找到自己的用户,而负责解决这个问题的部门往往是公司里最重要的部门之一,甚至是核心部门。 在线下机构,负责吸引用户的部门叫市场,负责转化用户的部门叫招生,而有的则把这两个部门合为一起,叫做学科。 在互联网领域,这两个部门是相互协作的,统称运营,因为
互联网的人口红利正在逐渐消失,到了今天,拉新成本越来越高,用户质量和活跃度却一路走低。稳住和唤醒老用户似乎比拉新更加省力,但是,老用户到底是怎么想的?怎么才能让他们再度活跃起来?这一次,我们不谈基础执行方法,我们从思维方式说起。 如果你是一名从业时间有一定年限的运营,那么你可能会发现一个现象——获
短信营销作为活动通知的标配,目前的触达率到底是多少呢?真正通过短信实现营销转化的ROI又是多少? “短信营销/拉新转化率”上述几个词组,是我在网络上搜索短信转化的参考值时打出的几个关键字。因为最近在做短信营销,就特别好奇,短信营销作为现在电商活动通知的标配。 目前的触达率到底是多少呢?真正通过
移动互联网时代,流量为王。 在App获取流量的过程中,有资金的砸广告,没资金的铺渠道,但是不管你有钱没钱,社交平台都是必须重点争夺的流量阵地。 毕竟,截至2018年底,微信及WeChat的合并月活跃账户数增至约10.98亿、QQ的整体月活跃账户数增至8.07亿、微博月活跃用户达4.65亿。 社交平
教育产品如何做好用户拉新呢?作者根据自身经验,分享了自己的一些看法。 很长一段时间里,我一直认为在线教育的增长,一定是产品先行,教研为王。后来我才发现,太片面了。尤其是仔细研究了一些在线教育领域的玩家:比如创造堪比小蓝杯上市速度的跟谁学,比如对教培双巨头产生严重威胁的猿辅导,还有很多人们熟悉、看好