标签：技术

有一个新创业的项目，我个人有一点点投资参与的，最近开发进度一直不如预期，因为开发的负责人也是我认识很久的一个朋友，所以有点奇怪，就去聊了聊。（说来惭愧，主要我也有责任，本来答应一开始研发就介入做一些技术沟通的工作，结果自己太懒，一直没太多过问） 然后发现，问题主要还是出现在沟通环节。这个创业团队的

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所有互联网公司，包括创业公司，都有不少技术牛人，这些技术牛人的技术栈深度广度已经达到一定程度，在他们的世界里，没有实现不了的需求，也没有解决不了的问题。但是，我们却很少看到在技术和管理两方面都很出众的人才。直接点，技术牛人如何培养自己的管理能力，蜕变为合格的技术管理呢？也许大家会说这是一个伪命题，

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我不会向你讲述各种虚幻的字眼与情怀，也不会在这里有着任何不接地气的诉说。我只会向你讲述我做过的，成功的，失败的那些点点滴滴，力求平静与温婉，客观而反思。言语之中如果带有一些恶趣味，那也只是为了让您能更耐心地读下去。我是京东产品运营刘玮冬，这是我的工作手记，每周一，周三更新，希望您能从这里，读懂运营

赞(0)电商之家2021-09-24电商运营 阅读(208)

这篇文的起因来自NEXT主办的Keynote，主讲是墨刀的张元一。听完照着笔记梳理了这次演讲的逻辑，基本可以给0技术基础的产品经理科普下技术常识。但邀请程序员来科普有两大问题：一是有些入门门槛，小白问题被生生忽略了（也可能是我太弱_(:з」∠)_）；二是表述能力短板，后来我整理笔记时，发现大神的思

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(161)

私下不断学习，不论线上公开课或是线下课程以及相关书籍，总在不断汲取前人的谆谆教诲。网上很多人都说“什么都不会的都去做了PM”，“PM门槛低”，作为一个无时无刻不跟PM打交道的我来说，深有感触。但是我个人认为：之前的经历只能代表过去，而你未来的行为才能决定你在这条路上你能走多远。至于到底是从哪个行业

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对于产品经理来说，是否学技术以及学什么样的技术，首先要看学习之后对日常产品工作是否有帮助。我一向认为，学习新知是要有目的性的，它必须是可以拿来用让我们变得更好，或者它可以无形中在影响着我们的生活，换句话说是要不能带来物质收益，要不带来精神收益。对于技术学习来说也是这样，决定要不要学习的不是别人都在

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