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手机是肢体的延伸，和人是一体的(通过各种传感器);而PC是外物，即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。做没有web的移动互联网产品该怎么做?这对中国IT人来说是全新的课题。下面整理出的30条原则中，可以看到一些对于APP产品设计和推识，它们来自微信创始人张小龙的演讲PPT。1、时尚

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17、和用户谈需求(注：文中部分跟微博、微信相关的功能名称，由于限制，只能使拼音及替代词表示)第一部分：思考需求1、需求的本质是动机，而不是需要当你在想需求的时候，你要想清楚需求的本质是什么。什么是动机？什么是需要？当你女朋友跟你说我要这个我要那个，其实她可能只是寂寞了，恩，对，你要了解他的动机是什

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11月7日，颠覆式创新研习社产品学院第一课登台，微信创始团队成员杨茂巍，分享了在微信锻造的产品方法论。产品学院以一年7次免费线下大课＋52场线上教程，五大路径，魔鬼训练，层层穿越，帮你完成产品经理到产品创始人的完美蜕变。杨茂巍说，当微信用户群扩大时，用户开始难以忍受微信了，骚扰信息太多，这里面大多

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两年前的社交产品泛滥犹在眼前，场景之胜几乎到了言必谈社交的地步。时任阿里新CEO陆兆禧举全集团之力，力推新社交产品“来往”，动作之大震惊整个互联网。如今，陆兆禧早早退场，只留下一个硬汉的孤独背影。但是，阿里系关于社交的争夺战依然不遗余力，即使把支付宝社交化也在所不惜……犹如百团大战之后诞生了诸如美

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这两天微信再一次占据了行业热议的榜首，先是一个官方出品的「我和微信的故事」H5活动，再加上一场张小龙首次对外的演讲，对于现象级产品而言，这种关注度还真是一般产品比不得。此前张小龙一篇长达八小时的内部培训文稿流传出来后被众多产品经理奉为圣经，此时他又提出了一个新的产品观叫「好产品要用完即走」，甚有意

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产品如人什么是产品如人？我认为喜欢一个产品就像喜欢一个人，从每个细节都可知其品味、个性、与质感。而一个产品所体现的，正是其创造者的灵魂。每当我要创造一个产品的时候，我会想象自己在创造一个 new baby，思考：我将为它注入怎样的灵魂？这个 baby 是否会成为值得交往的人？大家想象一下：如果你认

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张小龙是那个近年来改变中国商业社会最多的人，更是实际拥有中国人可支配时间最多的互联网顽主。张小龙很少公开露面。这一次，为了微信战略性的一步，半个月内他罕见地登台做了两次演讲。一次是“小程序”的预告，一次是“小程序”的发布。有人说，微信将死，“小程序”难以复制摇一摇、朋友圈、公众号的成功。事实上，失败

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自从离开微信，我已经在创业公司做了一年的副总裁。同时带了几支团队，越来越发现，其实大家都不太会工作。自己累得不行，却无法产出效果，最终被领导骂了一通。就好像明明按圣上的旨意完成了任务，结果还是“赏”了 100 廷杖一样。想要在职场平步青云，晋升、奖金一样不少，在 30 岁的时候崭露头角，需要你掌握

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全文共 2113 字 4 图，阅读需要 5 分钟 ———— / BEGIN / ———— 优化说明  10亿用户左右的微信如果有天要改版，风险之大不言而喻。 之前看过网上很多设计爱好者的微信概念稿，也许毕竟是概念稿吧，褒贬不一，但作为设计师，在想法付诸实践之前，无论如何都应站在产品、市场和既定用

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对于QQ和微信进行分析以及学习已经是不少产品经理的必经过程了，就和hellow world一样拥有一定的仪式感。此外，面试中这个问题也会冷不丁的冒出来。 今天，作者将对这个问题作出自己的回答。 腾讯社交体系中一共拥有四款产品，即微信、QQ、TIM、企业微信。其中QQ和微信偏向于生活化应用，而TIM

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