互联网产品经理四大角色定位
准确的角色定位对产品经理来说非常重要。有人认为产品经理就是产品的管家婆,其实这种定位有些偏差,管家婆更多意味着后勤和内务琐事,这样的定位不利于产品经理的价值发挥。还有人认为产品经理就是要做好服务,以服务的态度和开发、生产、销售等部门合作,这似乎有些道理,但仍有失偏颇,因为这样的定位弱化了产品经理在
准确的角色定位对产品经理来说非常重要。有人认为产品经理就是产品的管家婆,其实这种定位有些偏差,管家婆更多意味着后勤和内务琐事,这样的定位不利于产品经理的价值发挥。还有人认为产品经理就是要做好服务,以服务的态度和开发、生产、销售等部门合作,这似乎有些道理,但仍有失偏颇,因为这样的定位弱化了产品经理在
人们都说,“不能以战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。”做产品经理也是一样,很多人在一线上默默无闻的付出,有人加班到深夜,有人早早就离开;有人死磕业务逻辑,有人撕逼产品需求……从结果上来看,有人一年做了产品总监,有人三年还只是产品助理,抛去公司环境不说,以上看来,差距还是很明显的。有人问我,朴老师,你
不知怎的,我眼中的锤子其实并不是一家科技公司,而是一个用出位博名,然后顺便卖产品的网红。这种感觉是怎么来的呢?我拆解了锤子手机之后,得到了结论,应该是因为锤子的产品定位和营销错位导致。下面我从锤子的产品定位、品牌建设和传播这三方面来盘点一下锤子的营销。一、产品定位割裂1.产品定位和老罗的个人形象
2015年2月,邓德隆隔空喊话雷军:小米的战略偏航了,必然要经历失败!为什么这么说呢?因为小米的发展没有按照定位基本法来。 邓德隆是特劳特中国公司总经理,号称“中国定位第一人”。按照定位论的观点,品牌就要是在顾客心智中占据并且代表一个品类,进而成为顾客消费该品类的首选。而邓先生就认为,小米在用户
心智,是定位论最喜欢讲的一个词。《定位》一书的副标题就叫做争夺用户心智的战争,但是定位论对心智的理解完全是…… 按照定位论创始人特劳特在《什么是战略》一书中的说法:“人类心智如同计算机的存储器,它会给每条信息(每个品牌)分配一处空位并保存下来。” 特劳特又说:“你可以设想在心智中有一系列梯子,每个
先给公式:定位=品类+决定性属性咋回事儿?给我几分钟,给你解释清。 你想要买跑鞋,你会想到Adidas、Nike、Asics;你想要住民宿,你会想到Airbnb、小猪短租;你想要喝奶茶,你会想到一点点、喜茶、coco;你想买手机,你会想到iPhone、小米、华为、OPPO,锤子…… 你所想到的品
当你在说定位这个词时,你确定知道自己在说的是什么吗?产品定位、人群定位、市场定位、价格定位、竞争定位、心智定位、品类定位、品牌定位、企业定位、战略定位、价值链定位、业务模式定位……都是很多人挂在嘴边的名词。似乎营销中一切术语都可以跟“定位”这两个字组合在一起,形成一个新的概念。当定位出现的频次越来
阿里巴巴的感染下,众多的企业、网络公司、团体、个人在运营着B2B网站,当然,运营方式不同,取得的效果也各不相同。而在筹划网站之初,就应该为网站做好定位,这样才不至于像很多的B2B沦为了空有流量,却无利润点的尴尬境地。在今天的文章中,小编重点为大家分析B2B网站的定位思路。一、选型定位因为B2B网站
这是一篇从产品定位开始,到产品管理,然后根据产品定位指导文案丶拍摄丶宝贝上架丶甚至推广运作的电商公司业务运作规范。好久之前的东西,算是给大伙提个方向的参考,大家可以参考借用,或者进一步完善,成为公司的运作标准,进而提高效率,减少沟通成本,让团队协作更有效。第一步:产品结构与整体运作框架;明确产品定
不知道你最近是否有注意到,小红书上多了许多民宿旅游类内容,包括爱彼迎和途家旅游都在小红书注册了官方账号,其实早在今年 3 月份,就有 200 多家民宿品牌入驻了小红书。就在前不久,小红书还和小猪短租达成了战略合作。小红书这是要进军旅游业了吗?其实,小红书早有意向开拓除美妆时尚之外的其他内容领域,在