如何借助分层思维,搭建在线教育老带新增长体系?
众所周知,线下教育本身就有口碑获客的传统,而且,口碑获客是一套企业运营体系,不仅仅只增长,产品、服务都有所涉及,甚至是口碑获客的根本保障。另外在互联网的加持下,口碑获客在效率上得到了非常大的提升,效果也是成倍放大,这就带来新的运营增长方式,其中的一个代表就是各种老带新的玩法和工具。很多在线教育公司
众所周知,线下教育本身就有口碑获客的传统,而且,口碑获客是一套企业运营体系,不仅仅只增长,产品、服务都有所涉及,甚至是口碑获客的根本保障。另外在互联网的加持下,口碑获客在效率上得到了非常大的提升,效果也是成倍放大,这就带来新的运营增长方式,其中的一个代表就是各种老带新的玩法和工具。很多在线教育公司
问题1:餐饮连锁披萨店如何获得视频号和抖音号这2个平台的流量红利?如果是这种连锁店的官方蓝V在这些平台引流,通常都有3个策略:第一个是引导客户种草;第二个是花钱投放广告,第三个是自己做内容。3种策略有先后排序:如果你能引导客户种草,效果最好;如果没有办法,但我们有预算,也可以把一两条转化率比较高的短
有人说:增长,是击碎一个又一个天花板。我的亲身感受是:增长,是穿越一个又一个迷茫期。当我们行进到某处高地时,总会进入一段“增长迷茫期”,开始质疑之前的成功手段、开始怀疑大家公认的方法。最近两年,我和我服务的客户都经历了这样的迷茫期,甚至我们还在这样的周期里。我想分享一下,我是如何穿越这些“增长迷茫
———— / BEGIN / ———— 对于产品经理来说,不论你所在的行业是:电商、社交、游戏、视频还是SaaS,也不论你做的是2C产品、还是2B产品,最终目的都是——通过线上产品化的方式,帮助公司业绩增长。 最近几年,大家会发现,身边突然就出现很多火爆的产品。如:今日头条(包括旗下的抖音、火山等