产品创新没思路?试试用户心理+标签+场景
通常我们做产品规划的时候,都是通过各种方式获取需求,如自身寻找痛点、用户调研需求、老板领导意见等,先做加法,再做减法,然后聚焦核心功能和期望型、兴奋型功能,再输出原型和业务逻辑图等,但实际上,受限于各种资源、时间和人力的限制,产品经理经常疲于交付需求文档,用户调研没时间、条件不足或采样样本少,老板
通常我们做产品规划的时候,都是通过各种方式获取需求,如自身寻找痛点、用户调研需求、老板领导意见等,先做加法,再做减法,然后聚焦核心功能和期望型、兴奋型功能,再输出原型和业务逻辑图等,但实际上,受限于各种资源、时间和人力的限制,产品经理经常疲于交付需求文档,用户调研没时间、条件不足或采样样本少,老板
互联网产品源于生活而服务生活,当代人从早到晚,甚至连睡觉,大部分时间可能都与移动端互联网产品为伴:晨起看天气、出行需打车、交通时间碎片阅读、闲暇时间网购社交、睡眠时间质量检测。都说做产品要从用户场景出发,那么,如何衡量一款产品/一个功能需求出现的必要性,如何衡量其真正解决用户的需求痛点,如何根据
其实不想写这么宏大的题目,但反复思量之后还是觉得十分之有必要从一个互联网观察者的角度,特别是传媒人的视角观察互联网发展格局的心得写出来,以备那些还在探索传统媒体或者传统企业互联网化转型的苦命人借鉴。一、互联网发展的基本路径规律1、第一阶段:流量时代互联网作为新生事物来到世人面前,面对一张白纸的互联