一个品牌在红之前,做对了哪些事?
通常大品牌在酝酿新品的初期,会从竞争、用户需求、趋势、品牌价值、用户体验的角度,打造赢在起点的基因。本文从以上5个角度深度解析大品牌迅猛崛起的真相。 法国昆虫学家法布尔这样形容蝉的生命历程:“掘土4年,才能够穿起漂亮的衣服,长出可与飞鸟匹敌的翅膀。”引用生物学家对蝉的精彩描述,是因为品牌的发展规律
通常大品牌在酝酿新品的初期,会从竞争、用户需求、趋势、品牌价值、用户体验的角度,打造赢在起点的基因。本文从以上5个角度深度解析大品牌迅猛崛起的真相。 法国昆虫学家法布尔这样形容蝉的生命历程:“掘土4年,才能够穿起漂亮的衣服,长出可与飞鸟匹敌的翅膀。”引用生物学家对蝉的精彩描述,是因为品牌的发展规律
写下这个标题时,我的内心是忐忑的,因为常识是,品牌作为企业的立身之本,是不可动摇的。如果一个企业没有品牌,只能说明这是一个小企业。这个理念几百年来一直被奉为圭臬,关于如何做品牌的书籍也是罄竹难书,吓得我都不敢看了。但随着科技的进步,技术的发展,生活方式的改变,我发现,品牌在影响用户购买决策时,所
之前聊了舆论品牌,在信息更透明的社交网络,靠大众媒体与舆论,已经不能建立品牌了。而是靠用户,靠更多的用户积累起来的。这周打算聊聊什么是用户品牌,如何建立用户品牌。 当我思考这个问题时,想到的案例是瑞幸咖啡,这是我一直跟踪和关注的品牌。瑞幸咖啡的营销,是完全基于互联网传播环境的营销,摆脱了传统思维
这两年我们都见到了头条系产品的崛起,从今日头条到抖音,从轻颜相机到懂车帝。尤其是抖音,赢得了时间黑洞的美誉,抖音五分钟,人间三小时。拿出手机,打开抖音,你总能一条接一条地刷出来你爱看到视频。 说起来头条系的横空出世,一个非常重要的因素就是它的推荐算法。正因为有了强大的算法,详尽的大数据打底,抖音
去过很多企业,一进门就看到墙上刷的硕大标语——“树百年品牌”云云,跟老板一聊,他就会告诉你,我们的企业使命就是打造知名品牌、国际品牌、百年品牌。 但是你要问他怎么打造品牌呢,大一点的企业会说,你看我们投了广告。而更多的企业则会告诉你,你看我们设计了品牌手册,发了很多软文,还花钱请人写了品牌故事,
如果没有品牌,你的产品只能陷于价格战不能自拔,你只能不断和消费者讨价还价。但品牌也只是一种结果,而不是你说了算,因为品牌最终是让消费者认可才叫品牌。 而且,我们一提到品牌,很多人望而生畏,似乎这是一个高不可攀的东西。对于品牌这个话题,几天几夜都讲不完,有太多东西要讲。 今天,我就主要分享一下品牌
如果我说ToB企业不需要品牌,那么肯定会有朋友拿英特尔(Intel)的例子来反驳我。是的,没错。英特尔就是ToB企业做品牌并且大获成功的经典案例,但如果认真分析一下,你会发现——噢!原来不是这么回事啊。 1991年,英特尔设计了一个标识“Intel Inside ,然后让PC厂商贴在自己生产的电脑
勾搭小编微信号yujielin913,加入91运营官方社群,会运营的人都在这里了加入vip会员
这是一篇旧文,但重新梳理内容与逻辑,值得再读。最近两件事促使我再发此文。 一是雕爷的新消费风口论,我认同这一轮机会,也尊重雕爷的观点,雕爷实战过多个品牌,并非空谈者。那么新消费品牌应该如何从0-1,此文或许有启发。 二是最近火爆的ZAO和绿洲两个产品,一上来都很刷屏,不到一周时间,ZAO被约谈,
如果你走在马路上,稍微观察下街边门店的广告语,你可能会经常看见这样的宣传语: 大口吃肉,大口喝酒!(某烧烤店)巧手艺,好味道!(某川菜馆)没有撸串解决不了的事,如果有,那就再撸一次!(某东北烧烤)湘鄂情怀,各式特色!(某湘菜馆)快乐煮义!(某麻辣烫店)带你回家的火锅(某火锅店)渝色天香(某川式火锅