吸金门头如何打造?不考虑这五点,门头再好看也没有用
2018年,中国的餐饮市场规模达4万亿,市场规模巨大的同时,竞争也是非常的激烈。餐饮的一大特点就是低门槛,没有一个品牌可以垄断整个市场。 比如说中餐第一股海底捞去年的营收是167亿,在整个餐饮里只占到不到0.5%的份额,即时限定在火锅这个品类,海底捞的份额也就是3.4% 的份额。 低门槛的餐饮创
2018年,中国的餐饮市场规模达4万亿,市场规模巨大的同时,竞争也是非常的激烈。餐饮的一大特点就是低门槛,没有一个品牌可以垄断整个市场。 比如说中餐第一股海底捞去年的营收是167亿,在整个餐饮里只占到不到0.5%的份额,即时限定在火锅这个品类,海底捞的份额也就是3.4% 的份额。 低门槛的餐饮创
2019年,以“慢公司”著称的快手开始加速狂奔,从冲刺3亿DAU的K3战役,到不断攀升的营收目标,都在宣示着快手的压力。 俗语有曰:“生于拉新,死于留存。” 短视频的增长红利已趋近结束,触达天花板的那一刻,就是存量战争正式打响的号角,谁拥有更多的DAU,谁就拥有战争主动权。 而错过短视频风口的腾
“你们用户运营,其实就是干客服的。”这是我专注于用户方向的运营工作后,经常听到恨得牙痒痒的一句话。牙痒痒的原因有二,其一:对于客服工作的歧视注定了你的格局大小;其二:不要轻易定义一个你完全不了解的工作,这会使你显得没有涵养。前天下班时一位今年毕业的学妹突然与我联系,询问何为用户运营。 在学妹眼
关于公众号运营,我向来喜欢将运营者分为4类人,“有钱有资源的”、“没钱有资源的”、“有钱没资源的”和“没钱没资源的”。1、有钱有资源的——高富帅运营者,粉丝起量快,从0到100万很简单。爆文是家常便饭2、没钱有资源的——社交运营者,拥有庞大的社交及kol体系,偏内容运营3、有钱没资源的——暴发户
数据显示2018年公众号已超2000万,同质化越来越严重,每天更文的选题,素材成为大部分运营人的难题。所以今天大叔给大家带来一套公众号写作流程,让爆文写作不再是难题 一般来说,一篇文章的产出,一共分为四步:选题、行文、标题、排版。 一、选题 一篇文章好,好的不光是笔者的文采,更是文章的选题。文采
不能在一秒钟看明白的标题,不适合传播,不是读者理解不了,而是他只能给咱们一秒钟。 一个好标题,就是你文章的敲门砖。文章写得再好,没人点进来看,也无济于事,所以,标题的重要性不言而喻。 而公众号要做什么内容,取什么样的标题,一直是运营者发愁的一件事。 有一定经验,补充自己素材库的还好,不然就
什么是增长?什么是裂变?如何利用社群裂变做增长? 那么什么是裂变? 大部分人说的裂变的一般是指活动裂变和社群裂变两种,本文用思维导图形式展现,深度揭秘群裂变增长规律,让你一探裂变增长背后的流量逻辑,看到底如何做裂变增长。 裂变不会停歇 现在大家都在谈下半场,那么下半场到底什么时候到来?下半场到
如果我说ToB企业不需要品牌,那么肯定会有朋友拿英特尔(Intel)的例子来反驳我。是的,没错。英特尔就是ToB企业做品牌并且大获成功的经典案例,但如果认真分析一下,你会发现——噢!原来不是这么回事啊。 1991年,英特尔设计了一个标识“Intel Inside ,然后让PC厂商贴在自己生产的电脑
在去年负责过用户的召回,用户召回其实很大程度上就取决于消息推送,即:将合适的内容通过合适的渠道在合适的时间推送个合适的人,合适的内容、合适的渠道都是挺简单的事,难点就在合适的时间,以及合适的人(例如激活 App 次数以及连续两周下降的大 V 用户)最近又体系化的优化过消息推送,所以决定来聊聊消息
私域流量越来越火了。火到私域流量这个名号,已经远远超过了前一阵流行的“增长黑客”,风靡了整个互联网圈。尽管如此,提到私域流量,很多人还是一知半解,不知道私域流量是什么。那到底什么是私域流量呢?私域的定义是,品牌或个人自主拥有的、可以自由控制、免费的、多次利用的流量。私域通常的呈现形式是个人微信号、