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很多运营人员经常苦恼APP欢迎页的文案，基本上每次更新都要一个好的创意，才能引发用户的口碑传播，好的欢迎页文案看后让人留恋，用户恨不得多看几遍，还为此津津乐道。下面是从网络上收集到的10个APP欢迎页的文案，与大家一起分享.微信6.1更新的欢迎页的文案就特别戳中痛点，用户在微信上的行为最多的应该就

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17、和用户谈需求(注：文中部分跟微博、微信相关的功能名称，由于限制，只能使拼音及替代词表示)第一部分：思考需求1、需求的本质是动机，而不是需要当你在想需求的时候，你要想清楚需求的本质是什么。什么是动机？什么是需要？当你女朋友跟你说我要这个我要那个，其实她可能只是寂寞了，恩，对，你要了解他的动机是什

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首先说一个很多运营大咖总结出的理论，运营要关注和涉及的工作通常包括了如下三方面——拉新、留存、促活，用一句话总结，为产品找到新用户让用户能够留下来我们一起快乐的玩耍。但是身为一个运营，要达到这个目的需要的综合能力素养就不是一般的多了。运营是一个很大的概念，范畴也是非常大，但不管是产品运营、新媒体运

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我是@老曹，人人都是产品经理大家长，今天小编妹妹们都休息了，为了坚持给大家推荐干货，没办法啦，只能亲自来审稿了。这是一篇长文，我花了差不多30分钟才看完，也是我见过有史以来最长最完整的一篇关于程序员转型产品经理的文章。创办人人都是产品经理以来，每天都有很多人问我如何转型做产品经理、转型产品经理会遇

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互联网一直都强调用户思维，可事实上在行业里，我们经常看到这样一种现象：做一个产品，期望目标用户能涵盖普罗大众，男女老幼、大拿小白、文青屌丝……通常这样大而全的产品会走向消亡，因为正常情况下，每一个产品都该是为特定目标群的共同标准而服务的。当目标群体的基数越大，这个标准就越低。换言之，如果一个产品是

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今天就职了新公司。不知不觉间，采用和推荐的仍是在腾讯就职8年间修炼学到的方法论，和同事们也分别聊了许久，一些方法论确实很有帮助，与其简单说说这些方法论，不妨顺便推荐一个和腾讯系紧密相关的书单，供大家参考。书单中，包含了几本腾讯人自己写的干货。可以自豪地说，在国内原创互联网书籍之中，腾讯系书籍是值得

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5月份的时候跟快刀青衣聊：关于一家公司产品经理多少人数合理的问题。过了几天快刀青衣也是写了一篇文章《请开掉一半的产品经理！！》这篇文章很快传遍朋友圈，我就是文中提到的2位之一如果处女座是被黑的最多的星座，那么产品经理就是被黑的最多的职业了。快刀青衣，是处女座 ，还是产品经理其中技术是黑产品经理最多

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运营需求定律：产品和技术突破程度越低（跟 UI 无关，出色的 UI 天然正义），运营的需求程度越高。如何构建一套完整的运营体系？什么时候该干什么事？如何落地？运营的工作就像丘比特，我们已经有了一个待嫁的少女，她就是我们的产品，我们的目标，就是给她找对象。渠道是弓，内容是箭，用弓把箭射出去，俘获别人

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11月7日，颠覆式创新研习社产品学院第一课登台，微信创始团队成员杨茂巍，分享了在微信锻造的产品方法论。产品学院以一年7次免费线下大课＋52场线上教程，五大路径，魔鬼训练，层层穿越，帮你完成产品经理到产品创始人的完美蜕变。杨茂巍说，当微信用户群扩大时，用户开始难以忍受微信了，骚扰信息太多，这里面大多

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今天我为大家分享的主题是《那些优秀的运营类书籍》按理说，这种书籍分享会一般都是无聊透顶的，而且在座的各位平时也都是爱读书之人，尤其是咱们团队里的两位妈妈，每天早上总是提前半个小时来公司，然后开始阅读，一直到9点打卡上班。所以我相信各位的阅读量一定要比我多的多。但尽管如此，我站在今天做团队分享依然是

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