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我们做增长往往关注一件事，即用户的增长，但这基于的是最核心的产品或最希望用户付费的产品去做的。 而更多时候，我们更应该重视但却容易不摆在眼前的，是忽视帮助你实现总体用户增长的那些产品该如何增长。 举个例子，教培行业最主要的增长是长期班的增长，我们叫招生。 这个就需要招生用的产品，也就是比如短期班

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你知道在竞价或信息流推广中，什么是影响转化的终极因素吗？ 小A说：信息流是定向，用户没选对，步步错！ 小B说：着陆页，流量都没承载好，谈何转化？ 小C说：竞价和信息流是一个系统化流程，每一项因素的差错都会影响转化。 各位看官，你觉得谁说的对？你的想法又是是什么？ 其实，无论是竞价还是信息流，都是

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  安迪·沃霍尔说过一句话，已经被验证成为了现实，“每个人都能成名十五分钟,每个人都能在十五分钟内出名。”在抖音用户日活用户超过2亿的今天，这句话的时间单位被改写成“一分钟”。 那么，一分钟之后呢？ 怎么在一分钟之后不被人忘记，将运气稳稳接住。有什么简单易操作的方式？和你分享一个我刷了数千支视频得

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成年人的崩溃，太简单了。手机软件改个小功能，就够人绝望很长一段时间。如果不按原轨迹行走，生活就能对你下手。比如，最近微博客服工作人员宣布：私信“已读”功能下线。这意味着用户将无法再从显示状态确认对方是否看到了自己所发的消息。 30000多条评论，指望“已读”功能来得到回应的人群哀嚎响亮。想与偶像近

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有些人看见一家餐饮店，口味一般，生意却非常好，心里就暗想：妈蛋，就这样产品的店铺生意都能这么好，我的产品比他好，肯定生意比他好。 这就是很多厨师自己开店做老板，生意却很一般的原因，他们犯了产品迷信症，认为只要产品好就一定能够赚钱。殊不知，产品只是市场竞争最为基础的环节。 还有一些人，看见自己的朋友

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有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有KOL，有KOL的地方就有流量，有流量的地方自然就少不了品牌们来“搞事情”！ KOL（Key Opinion Leader）即关键意见领袖,他们拥有大量忠实的“粉丝”，凭借着自身强大的号召力和影响力，使得他们的“声音”在“粉丝”人群中有深入的渗透力。 移动互联网

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本期内容摸金社群01期：宝宝玩英语，靠幼儿英语启蒙坐拥30万付费用户，年营收过2亿，3人小团队2年多时间成为行业独角兽。宝玩的指数增长靠什么，欲知后事，请看下面分解。 宝玩创立于2016年1月，产品以幼儿英语启蒙课程、教具为主，使用人群是0 6岁的娃娃。4月产品上线，6月尝试收费，接下来一年内，6

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最近和朋友聊得最多的，就是KOL运营。很多人认为KOL运营就是找大咖背书，但实际上并不是这么简单。 今天我将详细和大家聊聊，什么叫KOL运营。 什么是KOL KOL：关键意见领袖（Key Opinion Leader）。 通常被认为是：拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该

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放眼望去，如今无论是知识付费还是在线教育，引流课都已是被验证的有效拉新手段之一： 1、引流课普遍首选刚需类课程产品，这类课程用户需求大，拉新效果明显； 2、引流课价格低廉，用户几乎没有决策成本； 3、引流课的内容设置主打干货，老师用秀“肌肉”的授课方式，让用户产生较强获得感； 4、引流课提供用

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前几天在知乎上看到有人说： “自己是做新媒体运营，写文章的时候总是想好了内容框架，但是却不知道开头和结尾要写什么。有时候，文章都写完了，开头还迟迟不会下手。” 在写文章的时候，这个现象其实很常见，就像很多人总是对于标题犹豫不决，不知道怎么写。但偏偏，开头和结尾又至关重要。 不是用户点击标题进入了

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