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手机是肢体的延伸，和人是一体的(通过各种传感器);而PC是外物，即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。做没有web的移动互联网产品该怎么做?这对中国IT人来说是全新的课题。下面整理出的30条原则中，可以看到一些对于APP产品设计和推识，它们来自微信创始人张小龙的演讲PPT。1、时尚

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前面的闲聊：今天又有朋友找到BLUES，说，听说你在组织写书《运营前线》，我是否可以参加，我的水平可能有限，不一定可以达到要求。面对这样的咨询，只想说，先写吧，不写出来，如何知道自己的水平呢？正如想做产品的，想去旅行的，想写公众号的……当你想，你就去做吧……下面是正文，一位90后产品经理的实践与思

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一个『有理想有情怀想成为下一个互联网龙头巨星，但不太懂 O2O 和 C2C 和 P2P 区别』的土老板，和一个『半瓶子晃荡只会实现功能，其他的版本管理、逻辑优化、结构设计等听都没听说过』的技术团队，再加一个『「未来我肯定是要成为 CEO 的男/女人」的觉得产品设计就是画原型图的』产品实习生。如果你

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导语：美国的产品经理都是技术出身，产品经理发源地是美国。一个不懂火候和食材的人，很难创新菜。唐杰2007年以个人站长的形式进入互联网行业，从事了五年网站产品相关工作。2011年进入移动互联网领域，就职于楼市传媒集团，担任产品设计经理，负责新媒体事业部的产品规划设计和迭代管理。2013年以项目并购(个

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本文作者是腾讯集团市场部的傅仲。文章首发于其个人公众号傅老师（fustory），通过几位腾讯产品、市场人员的聊天探讨了互联网运营和市场的在定位、职能上的异同。楔子互联网的运营和市场重合的地方越来越多，它们之间有什么区别？这是一个困扰了我好久的问题。所以我邀请了几位朋友一起来讨论。他们是：潘小红 腾

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嗯，毕业来了公司5个月，接触了一些项目，本该早点写些总结，拖延症发作拖延至今。作为交互设计的新人，需要学习和反思的还挺多。在学校的时候，看了很多书，学了很多理论，一直都希望能够应用起来，来公司发现很多时候书上完整的设计流程走不通，更多的需要靠设计师的个人能力，所以要快速让自己成长起来。对于新人设计

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对于内容型的互联网产品来说，让用户快速准确地发现内容非常重要。用户快速发现内容的常见途径和最容易理解的途径有三种：推荐、分类和搜索。推荐这种途径又常常包括：个性化推荐、专题推荐、热门推荐等。用户准确地发现内容则取决于推荐算法的精妙（知道什么是多数用户感兴趣的，知道什么是当前这个用户感兴趣的）、分类

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所以我的题目是《产品经理们，五年后，你会失业吗？》。讲课之前我先做个小互动，在座各位，是90后的请举手？恩，大概占到三分之一人数，80后举手？剩下都是80后，好开心，我和大多数人是一样的。另外，这个话题对于大多数的你们，绝对有意义。我从业到现在已经十年多了，这个问题是我从业五到七八年时最苦恼的话题

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我觉得我是360最大的产品经理，当然，我认为这不是因为我有多么成功，而是因为我曾经是最大的失败者，曾经在用户体验上犯了非常巨大的错误，甚至被别人骂得狗血喷头。很多人看到的是我投资和参与做的成功产品，但没有看到背后还有很多不成功的功能、不成功的产品，这些失败没有被大家所关注和记得。但正是这些经验教训

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人的思考过程，是一个奇妙的过程，思维在脑海里流窜，横冲直撞又反复纠缠，最后扭成一团麻。所以常常会有人抱怨，脑袋里很乱，想不出头绪。这是因为，大部分人的思考过程都是杂乱无序的，没有逻辑的，最后也没法形成有效的沉淀，更无法找到清晰的结论。那么本文要讲述的，就是怎样把思维进行可视化的规整，最终系统化的

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