【干货】O2O用户体验设计
大家都知道O2O是风口,马云让大家见识了这风口的风到底有多大。阿里巴巴283亿入股苏宁云商,阿里市值2000亿美金,苏宁云商市值1000亿 人民币,强强联手要打造O2O领域标杆企业。可享而知O2O的设计师也将随之身价倍增,那么问题来了,O2O用户体验设计怎么做?大众点评用户体验部高级 总监贾云(原
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文/jimmy dkUber的第一版产品,也是找外包公司做的改版;airbnb差一点没开始就结束了;instagram在10亿美金卖给facebook的时候,仅有6个程序员;Snapchat的第一版产品,被创始人的同学说这是最无聊的应用……当这些上百亿明星产品的创业故事,开始成为众多创业者的互联网
产品定位顺风车项目初期,产品GM反复和我们强调业务使命,私家车出行在滴滴体系中的角色,私家车市场规模,业务模式概述,业务模式关键词,目标体系.使得我们很快明确了顺风车的产品定义,目标用户,主要功能,产品场景,产品特色和竞品的差异化以及未来顺风车的产品走向.未来它将是一个每天改变千万人次出行的产品,
导读:本文来自于插坐学院(ID:chazuomba),分享嘉宾为范冰,网名XDash。北京乐游星空科技有限公司合伙人,二次元动漫项目“高能贩”产品总监。曾任职盛大创新院,担任“WiFi万能钥匙”产品经理。中国最早的个人站长及共享软件开发者,科技博客“同步控”创始人,资深自媒体及专栏撰稿人,网络营销
以后有时间会不定期原创一些文章,即便大概或许也许可能会拉低公众号整体文章的质量,但酥酥还是希望能把我的一些心得分享给大家,与大家交流,共同进步。今天这篇文章就写给刚入门不久的产品经理们,讲一些工作心得给大家。一、产品新人需要脚踏实地,打好基础之前有不少人问这样的问题:毕业了想做产品经理,到底应该去
做产品经理已有个四五年了。看过了很多关于产品经理的描述,也见过了不少的产品经理。越来越发现,我们在书本上看过的那些对于产品经理的描述多数都 是理论意义上的产品经理,或理想中的产品经理。实际上呢,真实的产品经理因为所在团队、所在公司、所在项目、所在位置的不同而不同。本篇文章跟大家扯扯真实的产品经理是
做用户运营的人都干过拉人的活儿,这件事很重要,因为产品的生命周期就是用户『来→玩→走』的循环。虽然用户会有自然增长,但真正有价值的用户仍需要定向引入。引入这件事在用户类产品的运营中随处可见,如美丽说的时尚潮人、知乎各领域的牛人、滴滴打车的司机、百度百科的权威编辑者、keep的健身达人、微博的名人、
导语:移动产品设计从哪些方面着手进行?早在2011年设计大牛Luke W就提出了“Mobile First”的设计理念,也就是现在几乎每个人都挂在嘴边的“移动优先”。移动优先的设计策略将使产品拥有高度任务驱动的体验。用户可以将注意力聚焦在需要完成关键任务上,而不会被传统桌面产品中过多的无关因素所干
导读:对了一个APP开发初手来说,可能心里有很多的疑惑:屏幕设计为多宽,宽度是不是应该设置为百分比;按钮大小多大,怎么排列,文字字体用多大的?什么字体显示好看?图标多大,怎么用色?界面怎么布局?等等很多的问题。本篇这一套UI设计规范,包含了界面布局、颜色、文字规范、按钮规范、图标规范、图片规范、列
传统家装发展遭遇瓶颈传统家装行业是一个让人又爱又狠,恨之入骨的行业,每个环节基本都有痛点,没有什么用户体验感而言。比如:你很难知道到底要花多少冤枉钱,你永远不知道到底何时能结束,没法实时了解工程的进度与效果,投诉无门,评理无处。正是由于传统家装的产业链条过长、牵涉环节过多,建筑装饰无论设计、施工、选