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如果评选近几年互联网行业最火的职位，产品经理一定可以排到前三。到如今，很多人毕业之后直接担任了产品经理/助理的岗位，这也得益于产品岗俨然已成为了很多企业校招时的重头戏。与直接以产品经理岗位为职业起点的应届生不同，业内也存在很多优秀的产品经理是由如开发、视觉设计等其它岗位转化过来。对于转岗做产品的人

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海量的互联网产品设计归总起来也只是3个页面加上1个循环部分。我们不确定用户进入网站时需要什么服务，所以就把所有的服务集中在一个页面上。也就是页面一(业务聚合页面)，方便用户寻找自己想要的服务，当用户选择业务后，我们不确定他想要的具体结果，就把此业务所有的结果展示展示出来，就有了页面二（业务页面），

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这段时间，让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识。后台产品也有不同的分类，我要介绍的是工作流方面的产品。以下的内容，有很多都参考了前辈的意见。有不对的地方也希望大家多多指点。首先要清楚的是，后台产品和前端产品存在很大的差异性。后台产品更加注重的是业务逻辑

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编者按：本文经授权转载自简书专栏，作者乌木（微信号：wumuwizard），产品人。这是一篇很全面的互联网音乐分析文章，面世的音乐类互联网产品这么多，该如何划分其商业模式？互联网 + 音乐的未来有哪些选择和逻辑？音乐类应用竞品筛选通过 appstore、豌豆荚、199IT 数据中心、36氪、音乐产业

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如果你是一名经验丰富的设计师，你一定会认同一点，受他人启发并不是在抄袭UI设计。这是一种最佳的研究实践。它也要运用各种设计模式，也要遵循设计规范，也需要确保选择用户熟悉的模式来建立可用的界面。有些人可能会说，死守规范和模仿他人会扼杀创造力，终将有一天，所有应用都长一个样。但从用户体验的角度我注意到

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产品需求文档是否考虑全面，会直接影响后续开发的进度以及实现效果。如果碰上比较严谨负责的开发团队，他们会提醒那些我们忽视的问题，但很多开发只是按部就班，未提及的细节就默认处理或者不做了，直到我们验收版本时才发现问题，不仅项目延期，开发对我们的信任感也骤降。以下是容易被忽视的10个细节： 1、默认值 

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说在前面很多朋友对产品经理的工作很感兴趣，今天Glen就来记录一下产品经理工作的一天，帮助你了解这个神奇的群体。一起去做产品吧！09：30 产品经理的一天开始了经过搏斗，Glen从地铁上下车，来到公司，产品经理工作的一天，开始了！❶ 查看数据（10 min）产品经理一定要对自己负责的产品每天进行数

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我们在经营一家B2B电商，在开发会员管理系统时，我们做了比较详细的行业调研和需求分析，本文提取了精华部分，希望对大家有所帮助。会员管理系统是电商系统的重要组成部分，是用户运营的基础工具，它通过等级、积分、勋章机制促进用户的活跃度和持续消费，另外，会员管理系统应支持定向营销活动，包含必要的统计分析功

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关键词：核心能力、口碑为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断能力的好坏不能写个报告统计下流量证明就完了。这是非常错误的，我们要看用户是不是需要这个功能。所以我希望我们的产品经理在产品设计之初就想得透彻一点。产品经理需要投入更多的关注度，关注度不一样，结果出来的很不一样。1.核心能力任何产品都有

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做产品经理，大谈商业，模式，战略的同时，也应该静下心来，从产品的本质出发，设计出艺术品般的产品，更多的关注产品使用细节，用户体验好坏。这篇文章将谈一谈产品的简约设计，也是对最近看的《简约至上——交互设计四策略》的一个总结。在生活中，人们常常被包围在不需要的功能中，比如某些手机，炫酷功能不胜枚举：双

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