如何玩转B端产品设计的“参与感”
“参与感”一词常常出现在C端产品的用户运营领域,主要指围绕用户思维来设计一系列互动行为,实现以用户增长为主的目标。与其相比,这个重要的关键词在B端产品领域内的出现频率却是寥寥。 为什么认为它重要呢?实质上,“参与感”是人(用户和研发者)与产品的一种情感的连结,它往往也决定了一个人的问题思考视角。
“参与感”一词常常出现在C端产品的用户运营领域,主要指围绕用户思维来设计一系列互动行为,实现以用户增长为主的目标。与其相比,这个重要的关键词在B端产品领域内的出现频率却是寥寥。 为什么认为它重要呢?实质上,“参与感”是人(用户和研发者)与产品的一种情感的连结,它往往也决定了一个人的问题思考视角。
中秋在家,读完了小米联合创始人黎万强的新书《参与感》。当初买这本书,是因为我一直在研究小米粉丝团营销,想把这本书当做资料来读的,对这本书本身并没有太高的期待。刚拿到书的时候,我还在朋友圈里发了一个消息,问为什么黎万强这么忙还有时间写书,调侃这本书是不是有人代笔。等我读起这本书来,则完全被吸引进去,