用粉丝为王这个词,定义内容变革的未来
我进入到互联网行业的从事的第一个岗位是编辑。随后转运营,直到现在专注产品,并且负责一个平台的产品规划和运营。从09年开始,我亲历了内容行业的变化以及媒体的变革。纵观这几年,移动互联网的爆发让内容传播形式发生了天翻地覆的变化,新一代的互联网原著民的行为与早期网民的差异,让内容的表现形式也发生着转化。
我进入到互联网行业的从事的第一个岗位是编辑。随后转运营,直到现在专注产品,并且负责一个平台的产品规划和运营。从09年开始,我亲历了内容行业的变化以及媒体的变革。纵观这几年,移动互联网的爆发让内容传播形式发生了天翻地覆的变化,新一代的互联网原著民的行为与早期网民的差异,让内容的表现形式也发生着转化。
刚开始做内容产品时,我曾在搜索引擎输入“人为什么阅读”,并无所获。 今天,希望把自己对于内容本质的一些思考分享给你们: 做产品先懂人性,想要自己的产品直击用户,就需要思考人的本质需求。也就产生出人为何阅读这个问题(这里的阅读泛指图文阅读和视频观看)。先理清两个简单的概念: 内容的形式:文字、图片
产品推广是个老大难,看起来很简单,做起来也很容易,效果却千差万别,我们看别人家做推广时,一天涨粉几万个,一天获客几百个,一天百度指数蹭蹭的涨,到自己这里,一年都看不到一个波峰数据,那么问题是出在哪里了呢?脑子上。脑子是个好东西,然而并不是每个人都有的。拿公众号广告投放为例,有脑子的人,会做小范围
沉浸感,这个词最近好像很流行,我们在参会时、在广告语中、在店面体验时、在玩游戏时,经常能听到“沉浸感”这个词,虽然具体的含义不太清楚,不过表达的意思大概能够了解,意思是有身临其境的感觉,叫沉浸感。每次看到商家打沉浸感这个词时,我总有种看成“沉溺感”的错觉,吓得我都不敢消费了。沉浸感也是顺应市场需
写下这个标题时,我的内心是忐忑的,因为常识是,品牌作为企业的立身之本,是不可动摇的。如果一个企业没有品牌,只能说明这是一个小企业。这个理念几百年来一直被奉为圭臬,关于如何做品牌的书籍也是罄竹难书,吓得我都不敢看了。但随着科技的进步,技术的发展,生活方式的改变,我发现,品牌在影响用户购买决策时,所
短视频/直播电商的火热在2019年已初现端倪,但一场疫情似乎是在沸水下添了一把柴,越来越多的普通人、KOC、小B商家加入到内容电商的浪潮之中,“带货”越来越趋向一种全民运动。那么你是否也是内容带货赛道上的一员玩家?如果你是其中一员,你是否真正掌握了抖音选品带货、做好短视频电商内容的技巧和方法?除
这个观点在之前文章提过,这次单独拿出来聊聊,因为在我看来,对于营销人与内容创作者来说,都是非常重要的趋势。接下来互联网内容生态将迎来比较大的迭代,创作逻辑开始转变,这种迭代已经开始,一些新的创作者快速崛起,一些旧的创作者则加速淘汰。对于内容平台来说,也要经历一次迭代。年初我写了《KOL加速淘汰》,
人人都知道,移动互联网人口红利期已经结束,线上新流量减少,总流量趋于饱和。所有人都把重注下在了“消费升级”上。对于电商而言,平台从依靠流量驱动转向以用户驱动,而布局“内容”又成为所有电商平台的一致选择。 这里,我们用两个词概括电商发展路径,从“物以类聚”到“人以群分”。 传统电商围绕着商品,针对搜