标签：传统企业 第3页

一、2015年传统企业进入微商的机会2015年，面膜微商逐渐式微，面临转型，而传统企业可以借助自己的产品优势借助原来面膜微商所形成的网络实现在微商渠道突破。现在许多旗下有上十万微商总代慢慢开始代理非面膜产品，谁先拥有这些总代资源，谁就抢占了微商的先机。二、微信朋友圈营销放开的机会未 来微信封面（即

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导读:如今，互联网与传统企业一直是人们热议的话题，两者间的相互融合已成时代发展的必然趋势，什么原因让作为“巨人”的传统行业向互联网屈服？其中，最为关键的就是互联网的效率，而这也是传统企业所无法比及的。文/刘润（润米咨询董事长）2013 年下半年，很多人和我争执：互联网对传统产业没什么影响。可是到了

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标题这话不是我说的，是随视传媒的CEO薛雯漪说的，当然我使了点坏，人家的原话是，现在传统企业已经不是过去的传统企业了，过去他们被动的接受者电商的打击，外界的质疑，内部的分裂，三年前甚至两年前，他们走上电商是迫不得已。但是现在，他们在电商方面，已经不再被动，而是主动做很多事了。这种主动体现在几个方面

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【不同体量企业的电商策略完全不同】电商个体创业者（唯一策略就是卖货） 与大型传统企业电商（策略上还是要做网上品牌）的电商策略完全不同；大中型企业与小型企业的电商策略也完全不用：如在自己官网及官app方面，大型企业要有自己电商阵地，小型企业不要做、只做渠道就可以了；谈一个电商思路，要加上前提，但微博

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微商实践系列一徐义四年前就开始做第三方微博的软件的开发，代理腾讯以及新浪微博，后来微信兴起就转型做微信公众平台的开发，做了大概500多家企业。后来发现这些企业都面临着共同的问题：粉丝怎么来？来了之后怎么转化成钱？当时仅仅是公众平台的运营很难做到这两点。而在2013年年底微商就有了新的变化，俏十岁以

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【关于传统企业的B2C】1、目前传统企业官网B2C的失败率几乎是100%，几百万传统企业，全中国只有小米华为等不到10家官网B2C成功；2、但再难也要有自己的B2C，这是长期策略。只有这个是自己的，其他都是别人的；3、美国电商80%都是靠传统企业的官网B2C。中国现在是畸形，会改变的。【大中型传统

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分享一：【树立微商正能量】我刚才一口气几个号推荐了几百家农产品微商人。他们都实实在在卖货，不搞层层分销，为家乡做贡献，有回家乡创业的大学生，有作家协会会员做农产品的，有的是地区农产品电商会长。不分青红皂白的讽刺微商的，看了这些该良心有愧了。【传统企业要转型有行动才是真格】阿里高管在前天淘宝卖家大会

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分享一：【如何兼顾线上线下】现在又出现一个思潮，就是线下开店，指望线上引流，线下位置等不重视了，这是不对的。我的观点是：实体店线下部分：选地址、定位、服务还是要做好，不要全指望线上。线上还只是补充。线上只要做好一件事：就是做线上引流：团购，o2o、微博、微信等，只要能往店里引流，对小店就够了。【o

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健康云的创始人徐欢生总结，传统企业只要完成三个方面的转型，整个互联网转型就算完成了。这三点就是：用户化、去中心化、大数据。 传统企业如何借助互联网转型升级，无疑是这两年来最热的管理话题。电商、移动APP，传统企业在一步步地互联网化，然而互联网转型是对原有经营思维和模式一次颠覆式重构，如何转、怎么转

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一、何为第四代淘宝电商1、何为第一代淘宝电商？纯卖货，不懂零售，不会营销 ；2、何为第二代淘宝电商？目前在淘偏离零售的本质，偏重刷单、烧车、钻展以及报名活动；3、何为第三代淘宝电商？有零售新思维，懂数据分析，会营销，懂细分定位，精通社会化媒体，懂产品，懂平台，懂展现，懂管理！4、第4代淘宝电商：除

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