实操经验：思考这9个问题，你的会员体系才算有血有肉
当我们从零开始搭建一套完整的会员体系时，我们应该思考哪些问题？ 一、搭建会员体系的目的？平台生产产品或服务，通过引导用户做相关行为，从而促进产品或服务的销售。而会员体系就是这个过程中用于引导用户做平台希望他去做的行为的一系列激励手段。会员体系串联全业务服务触点，最终目的一定是促使用户购买、使用平
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会员体系 ≠ 积分体系，想清楚再搭建
当下超级会员大火，有朋友来问： 该如何去建立自己产品的会员体系？ 这里想要说，并不是所有的产品都适合会员体系。有些产品更适合会员体系，有些产品更适合积分体系。当然，在很多的产品中，两种体系共存，来刺激用户消费和成长。 结合这个问题，今天就来和大家聊聊关于会员体系和积分体系那些事情。以下是个人这段
京东会员体系改版：基层运营策略是如何反应顶层战略意志的？
在刚过去的2017年的下旬，京东商城对会员体系进行了一次大改版，调整了原本基于成长值的铜银金钻石4级会员体系，改为了基于京享值的隐性等级会员体系。从当时改版后网友的反馈来看，出现了不少负面评论，其中所涉及的点主要集中在原有的钻石用户权益缩水上。那么，京东的会员体系的改版具体改了些什么，对用户权益的
从饿了么超级会员，看会员体系
作为一名资深办公室外卖羊毛党，时常在美团和饿了么之间摇摆，哪里便宜去哪里。可是前一段时间却发现自己不知不觉的用饿了么的次数变多了。便自我剖析了下原因，原来是饿了么上线的超级会员吸引了我，不得不承认这款产品对我而言是成功的，几个月下来基本都用饿了么没有在脚踏两只船了。2017年美团外卖也灰度开放过会
美团的会员体系，你真的了解吗？
个人认为：会员体系是通过划分普通用户与会员用户，针对普通用户与会员用户提供不同的产品和服务。 通过会员体系用户管理，可以更加有效地掌握会员用户的资料，了解用户的兴趣爱好和消费习惯，挖掘用户意向需求；同时我们可以进行用户分层，针对不同用户提供优质的个性化服务。 美团推出的会员体系主要是用来刺激用户消
知乎也好意思收会员费？付费会员体系的 4 种模式和坑爹典型
近两周有三条新闻：知乎推出「盐选会员」、混沌大学宣布「买一赠一」、苹果发布 Apple News+ 和 Arcade 订阅服务。再次印证了开年我的判断：「今年增长风口：会员经济」。 一 在传统零售行业，付费会员模式一直是标配，比如麦德龙、Costco、沃尔玛山姆店都只对付费会员开放。用户花钱购买
会员体系下，用户激励怎么做？
经典的AARRR模型讲述了用户拉新、活跃、留存、转化、自传播五个阶段的漏斗关系，因此会员管理应始终以激发活跃、提升留存、刺激转化为目标。 1 接触了一段时间的电商会员产品，其会员体系可大致分为会员获得、精细化管理、会员激励、会员营销这几个模块。 新人礼包、新人专享等都可以获取更多新会员，有了会员