标签：优衣库

优衣库是我们在研究消费升级/品牌新零售考察中，重点研究的品牌之一，相比MUJI，它有同样成功的品牌运作经验。 MUJI重视品牌塑造，但很少做大面积的广告投放；相反，优衣库重视品牌，也重视广告，两者一起研究很有参考价值。 最近系统研究优衣库品牌，读了柳井正的《一胜九败》，结合之前在日本对MUJI的

赞(0)电商之家2021-09-17电商运营 阅读(172)

优衣库是日本最大的成衣连锁店，ZARA所属的Inditex集团是世界最大的成衣企业。 这两大畅销品牌有很多相同点，比如：多子品牌、巨头、低价策略等。更为著名的相同点是“自产自销”，两家公司都通过采用SPA 柔性供应链的模式，成为了行业的弄潮鹅。 SPA（Specialty Retailer of

赞(0)电商之家2021-09-15电商运营 阅读(170)

经常逛优衣库的人都知道：优衣库内所有商品的价格都以9来结尾，比如59、79、99、149元等——因为59元看起来就比60元便宜，199元看起来就比200元便宜。心理学家称之为“锚定效应”。 所谓“锚定效应”，按照MBA智库百科的解释是： 当人们需要对某个事件做定量估测时，会将某些特定数值作为起始

赞(0)电商之家2021-09-14电商运营 阅读(214)

O2O无疑是2013年服装零售行业的最大亮点，这是移动互联网的快速发展给零售行业带来的机遇，在国内B2C高速发展的5年，也是“传统渠道危机论”不断声势壮大的时期，马云等电商大佬也在不断灌输和强化这种危机，一度让传统企业茫然失措，这种危机论不仅在中国出现，亚马逊也在逼迫百思买和巴诺书店转型。在危机之

赞(0)电商之家2021-09-08电商运营 阅读(131)

优衣库电商已经铺平了实物零售O2O的第一步，线上线下同款同价，也做成了第二步线上和线下的会员权益打通。对于消费者来说，他们只会想的是如何和优衣库这样的品牌商接触，无论是门店还是网店，他们可以实现A店购买，B店换货，C店退货，会员系统的成熟度远超中国任何零售品牌。前两天有位我很尊敬的电商老师跟我说了

赞(0)电商之家2021-09-04电商运营 阅读(138)

优衣库执着地试图将代表高技术水平的日本制造业奇迹复制到服装业这一传统产业中来服装，作为位列衣食住行之首的生活必需 品，也是人类社会商品化程度最高、商品化历史最久的物品之一。前现代社会中的服装是农耕文明架构下种植业、养殖业、纺织业三位一体中的一环，自产自用为 主，在劳动生产率提高之后，才有了波兰尼意

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