付费会员是否会成为零售领域的第二战场?
20世纪90年代,麦德龙、万客隆、山姆会员店等外资零售巨头将付费会员制模式引入中国,却因为水土不服在10年内或转型,或撤场。 唯有零售巨头沃尔玛旗下的山姆会员店在漫长的探索期内稳步扩张。 从2008年开始,山姆会员商店深圳福田店开始连续10年销量位列山姆全球销售第一。 于此同时,京东、苏宁、亚马
20世纪90年代,麦德龙、万客隆、山姆会员店等外资零售巨头将付费会员制模式引入中国,却因为水土不服在10年内或转型,或撤场。 唯有零售巨头沃尔玛旗下的山姆会员店在漫长的探索期内稳步扩张。 从2008年开始,山姆会员商店深圳福田店开始连续10年销量位列山姆全球销售第一。 于此同时,京东、苏宁、亚马
奇艺Q1财报显示,截至2019年3月31日,订阅会员总数为9680万,其中98.6%为付费会员。相比2018年3月31日付费订阅会员总数的6130万,同比增长了58%。 5月初的爱奇艺世界 · 大会上,爱奇艺宣布将互动视频作为重点发力的创新方向,基于多年 AI 技术积累与效果广告经验,推出“框内+
一、简述 近年,很多产品都开始做会员或者加大对会员业务的投入,从18年大热的阿里88VIP,到最近的Boss直聘,马蜂窝,Keep,全民K歌等。付费会员究竟有何好处,引得大家纷纷入局呢? 其带来的好处表现在以下几个方面: 1. 为产品筛选高净值用户:付费本身就是一道筛选门槛; 2. 粘住用户,降
本文分为六个部分对拼多多推出的省钱月卡进行了探究与分析。 付费会员,已然早不是新奇的模式。早有亚马逊Prime会员免配送费,现有88会员打通阿里商业生态,爱奇艺x京东Plus会员跨界整合资源等,付费会员模式已成为互联网常见的用户经营工具,同时也是互联网免费模式下流量变现的通用模式。拼多多作为电商