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标签:产品 第5页

做产品,不要忘了产品的“度”-电商之家

做产品,不要忘了产品的“度”

产品设计要有“度”,这个“度”分为产品策划与产品设计两个层面,每个层面上都有很多产品经理需要考虑的问题。 首先说说什么是产品的度,套用管理学的一句话:产品设计是一门科学也是一门艺术,所以产品的度此处论产品的科学性和艺术性,一个好的产品两者兼具,但又都不会过,一切是最合适的。说说产品的科学性和艺术性

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产品好用却难卖,还不是短期没效果-电商之家

产品好用却难卖,还不是短期没效果

相信大家都有听过这句话: 消费者买的不是产品,而是解决方案。 我也经常说,或者是用来提醒自己,做产品也好,做营销也好,我们一定要去帮助消费者解决问题,解决了消费者的问题,他才可能买单。 消费者买水是为了解决口渴的问题,花钱报技能培训班是为了找个好工作,买减肥药是为了减肥,买名牌衣服是为了展示更好

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用户觉得你的产品卖贵了,不妨试试这个方法-电商之家

用户觉得你的产品卖贵了,不妨试试这个方法

我经常会听到很多商家在抱怨:“我们产品的价格明明已经很合理了,可消费者为什么还是觉得很贵?”对于这个问题的答案,很多人会认为这可能是自己的产品价格定得还是太高了,于是又降价,甚至是以成本价出售,导致最后的收益不容乐观。比如一个杯子标价30元很难卖出;当降价到25元,还是会有消费者在犹豫要不要购买。

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从一道产品面试题中,我悟出的思考逻辑和方法-电商之家

从一道产品面试题中,我悟出的思考逻辑和方法

我们对事物或者对事情的分解维度决定了我们思考的深度。如果选择了一个错误的维度,也必将整体跑偏,最后得出一个错误或者不如意的结论。一直以来,在表达的输出和思考的程序上,我总会秉承着“金字塔原理”的思维方式,即先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。这种思维

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要留住用户,不妨让用户和产品一起成长-电商之家

要留住用户,不妨让用户和产品一起成长

“如果我过世了,我的QQ号应该怎么处理”曾有人提出这样的疑问。是呀,QQ上有你的好友,有你的游戏记录等等等等,当我们离开的时候,这些曾经属于我们的东西,又应该如何处理呢。 在Facebook内,有一个名为「纪念账户」的功能,当某位用户过世后,可以将其账户转换为纪念账户,用户的好友仍旧可以在账户的

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我的产品漏洞百出,你却用得不亦乐乎?-电商之家

我的产品漏洞百出,你却用得不亦乐乎?

8月30日,肯德基APP被爆出用户只要将账号生日设为2017-08-28就能获得全家桶半价优惠券的Bug,一时间大量用户纷纷下载注册,没多久肯德基APP就窜到了iOS热门APP排行榜前50名。如果肯德基APP的这次“事故”不是突发事故,而是有组织、有预谋、有计划的营销策划,那这就是一场典型的漏洞营

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新产品文案:如何把产品卖给不需要的人?-电商之家

新产品文案:如何把产品卖给不需要的人?

经过研发部几个月的通宵加班,眼看新产品就快要上市了,营销部那边也早已经蓄势待发,文案也已经写好了,就等这一天到来了,主题就是“全新震撼上市”,想必通过广告轰炸后定能引起大量关注。 然后,好像就没有然后了,市场整体反响平平,跟预想之中的天差之别,难道不应该跟苹果“再一次,改变一切”一样引来市场的疯狂

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产品搞促销活动,怎样做副作用小,还卖得好?-电商之家

产品搞促销活动,怎样做副作用小,还卖得好?

3.8节,看到90%的活动都是698赠送328,卖一送一,降价还有礼,第二份半价 基本每家都在打着价格战,其实你还可拥有更好的,比如试试,以心交心。下面来听我讲一个特别普通的故事,你可以把它和你的产品链接,试试看,是否你指考虑了拓客,而忘了那些一直陪着你的老用户呢?突然想起李笑来老师说的那句话:我

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怎样把产品卖给最有可能掏钱的用户?-电商之家

怎样把产品卖给最有可能掏钱的用户?

如何在理解业务逻辑的基础上,找到真正有价值的事呢?产品运营分析也许是一个快速找到高价值区的简单策略。 由于运营岗位的特性,我们每天要面对各种复杂的问题,而忽略了在核心业务逻辑下,我们该做哪些更具有价值的事,让自己更有价值。 于是,有个扎心的问题总会时而闪现:我今天做的事情究竟有多大价值? 那么

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营销的主角不是广告,而是产品!(案例详解)-电商之家

营销的主角不是广告,而是产品!(案例详解)

我想答案一定是:“不管你的产品怎么样,只要让我来取个名字或写个广告,你的生意肯定会好的不得了!” 这就是为什么《定位》会如此流行的原因之一,也是为什么我们经常能看到诸如《你以为产品好就等于卖得好?》《营销人面对不靠谱的产品该怎么办?》之类的文章。因为它们都在某种程度上迎合了人们贪巧求速的心理,认为

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