五个让我走火入魔的产品难题,你有答案吗?
做产品几年了,每天都在思考问题和解决问题。在这期间,有一些奇怪的问题让我非常痛苦、非常纠结,甚至整个周末都趴在床上思考这些诡异的问题。这些问题出现时如此奇妙,思考时非常艰难,而通透时又感觉到进入另一个世界。第一个难题大产品概念“一切皆产品”?▍问题描述这个问题我觉得可能大部分产品经理都思考过,即“
做产品几年了,每天都在思考问题和解决问题。在这期间,有一些奇怪的问题让我非常痛苦、非常纠结,甚至整个周末都趴在床上思考这些诡异的问题。这些问题出现时如此奇妙,思考时非常艰难,而通透时又感觉到进入另一个世界。第一个难题大产品概念“一切皆产品”?▍问题描述这个问题我觉得可能大部分产品经理都思考过,即“
各布局形式的特点列表的布局常见于新闻类App。其布局形式的特点在于能够在较小的屏幕中显示多条信息,用户通过上下滑动的手势能获得大量的信息反馈。而列表也是一种非常容易理解的展示形式。卡片式布局常见于微博、Facebook等社交类App,也出现于其他不同类的App中,形式非常灵活。其特点在于,每张卡片
任何职业的学习都是没有尽头的,只有越学越多,才能提高你的竞争力。多学各种知识才是王道。关于交互的各种误区我先来说下大家对交互设计认识的几个误区:交互设计是做动效的(如果你是这么认为的,那动效设计师是干嘛的?说出来,我请你吃 )。交互设计是画原型界面的(原型界面仅仅只是一种产品的表现形式,并不是交互
那些年,不,时间也不久;做产品刚满一年,恰好0岁。刚开始什么也不懂,就学习了几天Axure就出来闯江湖了(大三一直到毕业),到现在懂得了许多,也能够发表自己的高见了(泪奔啊),产品路上遇到过许多坑,一个一个爬上来吧。以下是个人设计原型路上遇到的坑,希望能帮助正在入门的产品们。原型的四个错误根源6月
对于界面来讲,我们设计师过于关注设计的美观度,而忽略了图片和文字的内容的真实性。而界面内容的真实性相当关键,这往往关乎自己的设计最终能不能高还原度地呈现。很枣很枣之前,有个新闻。有人娶了一个韩国老婆,因为生的孩子太丑,丈夫把老婆告上法庭,还赢了官司。是不是似曾相识?我们很多设计师在出视觉稿的时候,
第一步:需求梳理、分析针对这个idea来一场从内到外的洗礼,在此假设用户需求分析已经确定 , 接下来根据提炼的真实用户需求来确定产品需求。根据沟通中的相关资料的word、ppt、jpg等等东西翻译成逻辑语言,最简单的就是产出一张产品功能脑图或者一份功能列表。▲产品功能脑图▲一份功能列表第二步:产品原
你躺在回龙观的合租房里,感觉身体被掏空,写字台上吃完的黄焖鸡米饭还没来得及收拾,好久不联系的女神忽然发来信息:明天晚上国贸附近一起吃个饭?你赶紧从床上蹦起来,迅速打开大众点评,点击『美食』,进入『热门商区』选择了『国贸』,按『环境最佳』排序,最后咬咬牙,在『筛选』一栏恶狠狠地按下『300以上』,心
不管是产品汪,还是运营喵,都经常需要设计师为我们做设计,大到APP的页面设计,小到一张传单,一个banner。现实工作中,却经常可以听到设计MM这样的诉苦:某某产品让我改了10多稿,结果居然说还是我最初的第一版好!某某运营就只丢给我一段文案,说下班就要,其他的什么都没有!这样的情况,通常是因为产品
在工业时代乃至信息时代的前半段,市场仍处于卖方市场,商家卖什么用户买什么,技术的革新往往能迅速开拓新的获利巨大的消费市场。信息时代的后半段,移动互联网时代逐步进入到了买方市场,商家之间的竞争日益激烈而且信息越来越透明,产品之间的核心差异越来越小,一个微小的细节点都可能成为提升市场份额的卖点,如手机
一个设计或功能上线时最害怕的是什么?若是恶评如潮,倒也快速判了死刑,早日超生早日复盘,可以总结出过程中犯错的点,不重复踩坑。然而最可怕的,是杳无音讯:既没有在圈子里引起一波好评,也没有大量的投诉建议。做用户调研的时候,三分之一说好棒、三分之一说不喜欢、剩下三分之一说——以前不就是这样的吗?就像石沉