产品经理必备工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS
Threats：威胁意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。PDCA循环规则Plan：制定目标与计划;Do：任务展开，组织实施;Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查;Action：纠正偏差，对成果
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电商之家
从产品经理的角度计算一算，做一个app需要多少钱
作为互联网从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是，“做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”。作为做过完整网站项目和APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱代价。以下内容的前提是：深圳、移动互联网方向。包含研
程序员喜欢什么样的产品经理
程序员和产品经理协作、沟通矛盾是一个永恒的话题。因为两者的知识体系和思维结构不一样，关注的重点不一样，所以在协同工作过程中，难免会出现一些分歧和摩擦，出现互相埋怨和吐槽的情况。我认为，程序员和产品经理之间的健康关系应该是基于信任、尊重和理解以及同一利益共同体的，脱离了这一前提，高效的协作就成了空谈
互联网产品经理四大角色定位
准确的角色定位对产品经理来说非常重要。有人认为产品经理就是产品的管家婆，其实这种定位有些偏差，管家婆更多意味着后勤和内务琐事，这样的定位不利于产品经理的价值发挥。还有人认为产品经理就是要做好服务，以服务的态度和开发、生产、销售等部门合作，这似乎有些道理，但仍有失偏颇，因为这样的定位弱化了产品经理在
产品经理与产品运营谁更有前景？
近几年pm炒的十分火热，那么产品经理与产品运营谁更有前景？本文讨论节选于知乎，其中观点值得大家品味。@ 匿名用户（来自于鹅厂）：业界说，腾讯的产品，百度的技术，阿里的运营，是行业标杆。而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个
作为一名产品经理，这些版式设计原理你需要了解
“我总觉得页面不太好看但是我又说不出来”“我不懂设计，但是我就是觉得不协调”“你觉得这好看？你的审美要加强啊”这些听着熟悉的话往往是产品和设计产生矛盾的开端。还有一种评价叫说不出哪里好也说不出哪里不好，相信很多人也有过感同身受的无奈。其实设计本身就是一门理性的学科，审美因人而异，只有言之有理的设计
最有价值的产品干货丨微信内部产品经理心得分享
17、和用户谈需求(注：文中部分跟微博、微信相关的功能名称，由于限制，只能使拼音及替代词表示)第一部分：思考需求1、需求的本质是动机，而不是需要当你在想需求的时候，你要想清楚需求的本质是什么。什么是动机？什么是需要？当你女朋友跟你说我要这个我要那个，其实她可能只是寂寞了，恩，对，你要了解他的动机是什
转型产品经理必看|我是如何从程序员一步一步走向产品经理的
我是@老曹，人人都是产品经理大家长，今天小编妹妹们都休息了，为了坚持给大家推荐干货，没办法啦，只能亲自来审稿了。这是一篇长文，我花了差不多30分钟才看完，也是我见过有史以来最长最完整的一篇关于程序员转型产品经理的文章。创办人人都是产品经理以来，每天都有很多人问我如何转型做产品经理、转型产品经理会遇
在创业公司做产品经理和大公司有什么区别？
之前在知乎就一直想着回答这个问题，一直耽搁。。。以下是一般性经验总结，不绝对正确，不涵盖所有情况。这里只讲跟产品经理工作相关的方面，福利待遇之类的就不说了。做事风格不同大公司做事情按部就班，有很多成熟的流程方法规范，更看重专业度和美观度等。另一方面，要想得到公司其他部门资源的支持，超级复杂而有技巧
创业？你还差一位合格的产品经理
5月份的时候跟快刀青衣聊：关于一家公司产品经理多少人数合理的问题。过了几天快刀青衣也是写了一篇文章《请开掉一半的产品经理！！》这篇文章很快传遍朋友圈，我就是文中提到的2位之一如果处女座是被黑的最多的星座，那么产品经理就是被黑的最多的职业了。快刀青衣，是处女座 ，还是产品经理其中技术是黑产品经理最多