标签：产品经理 第30页

研究背景 俗话说外行看热闹，内行看门道，产品经理到底是干嘛的？好像很牛逼的样子？ 产品经理是CEO，但也有人说人人都是产品经理，还有人说是产品狗，还有说是专业背锅侠。 有的人希望自己未来成为产品经理，有的人已经是产品经理却想不干了。 既然如此，我们不妨先来看看业内人士对产品经理的认知，他们对产品

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十年前，我加入阿里B2B国际事业部，从事用户和数据分析工作，做了三年用户研究、数据分析之后，毅然决然的转型，走上了产品经理这条黑道；而后一手打造了国际事业部的商家数据产品，产品、运营都实现高楼平地起，成为事业部用户满意度最高的产品。 时隔多年，前段时间某晚11点多，老同事打电话来咨询当时的产品设

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这份前辈的职场经验，送给每个想进入大厂或者已在大厂的小伙伴，以下enjoy~2018年4月9号，我坐上北京的亦庄线地铁到经海路下车，来到了五环外的京东总部在此之前，我在上一家创业公司度过了 4 年的时间。从三四个人一直到最多时一百多人，那是一段激情燃烧的岁月。4 年对于一段职业生涯来说已经不短了，

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生命周期这个概念，对大家而言并不陌生，世间万物均有其各自的生命周期，比如一家公司，比如一个产品。常见的生命周期可分为：起步期，成长期，成熟期，衰退期；而对应到产品生命周期，我觉得C端和B端在整体相同下，又会略有不同。相比于C端产品的低门槛和爆发式，B端产品更多的是面向专业用户，需要多年的积累和沉

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上次回家遇到同学，说起以前他校招给我投产品经理的简历被我刷掉的事情。我于是便问他：你究竟为什么想要做产品？我那个同学回答我：”我学长告诉我，产品经理入门简单，啥都不会就可以干，而且工资很高啊！”我忍不住骂了句：”我日啊！”今天又在知乎上看到一个问题：“产品经理究竟是干嘛的？“，看到一个个自说自话的

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最近有人问我说： 中哥，作为一个B端产品经理怎么能快速提升业务能力呢？ 很多初入To B行业的产品经理，在产品经理改变世界梦想的感召下，读了大量产品经理有关的书：《启示录》、《人人都是产品经理》、《用户体验的要素》、《Dont make me think》；Axure原型工具各种技巧用得贼熟，几

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沟通表达能力是产品经理在工作中需要掌握的技能，产品经理如何高效沟通表达呢？本文作者从对程序员、发邮件、用户设计三个方面对这一问题进行了分析并总结，与大家分享。 一、万物皆表达在产品经理的能力矩阵中，“沟通能力”是必不可少的一项。用户访谈，评审需求，跟进开发，向上汇报，都是沟通的范畴。沟通并不仅仅在

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“会写代码吗？”“不会。”“会写文章吗？”“不会。”“会PS吗？”“也不会。”“好，明天来产品团队报道吧！” 什么都不会，就来当产品经理吧！不知从什么时候开始，这个梗，每隔一段时间，就会被翻炒起，或者在某个业内的脱口秀节目上，或者在某篇刷爆朋友圈的热闹文章里。最近，也有越来越多车联网领域的同行或

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每天都在上网，你有留意到网址有什么区别吗？本文主要围绕https和与http的异同点进行分析了探究，与大家分享。 某天，产品汪突然发现，自家的产品在电脑浏览器上打开、在微信浏览器里面打开，都被提示“不安全”！这样用户看到该有多困扰啊。Google Chrome对不安全网址的提示： 微信打开不安

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不少刚入行的产品经理，视角大多局限在功能层面： 接到一个任务后，对需求稍加分析，就开始画原型、写文档、做评审、推动开发上线。 对他们来说，一个页面、一个交互，甚至一个字段的改动，就是他们唯一关注的点。 不可否认，新人阶段把重点放在表现层、功能层等基础技能打磨上，是非常正确的——毕竟这是一个初级产

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